【职场印象】系列2-车，开向早会的队伍！

钱庄

阿乔，穿开裆裤时就和老板是好伙伴，现在，在老板的公司里专业开叉车装卸货物，显然是没有文化不能胜任更重要的岗位。

空降的第三天，我组织生产部门全体员工早会，宣导一些观念。因为我一直深信，要改变现状，首先必须改变员工的观念，只有观念变，结果才会变！

话说早会大约五分钟后，我的身后叉车隆隆声奔人群而去，员工做鸟兽散。第一次早会就这样无果而终。
第二天接着再开，同样的情形重复发生。没有办法，经过思考后，早会的地点由公司广场改在楼上分车间举行。

过了一段时间，老板突然找我到办公室了解此事，问我为什么不报告，不处理？我是这样回答老板的：

阿乔自小和你一起长大，自然他对公司的忠诚度不容怀疑。他认为，老板请你来做总经理你不安排生产，开什么鸟会，耽误了公司的效益。可我开会也是为了将来有更好的效益。所以，我们两的目标是一致的。如果我为这点小事和他纠缠，您增加了处理的难度，也将干扰我的下一步工作。您还是装着不知道吧！

老板采纳了我的建议，我的工作按部就班的继续下去。空降兵终于站稳了脚，短短4个月公司效益增加了15%，成品合格率由58%提升到89%。

五年来，阿乔和我成为好朋友，许多工作因为他的支持而顺利推行。

但愿这个真实的故事能给大家一点启发！

ccsspp454

不错！

空降兵确实需要老板和其他老人的支持。

志利

这件事情钱总处理得很巧妙，既能从老板角度出发，又能从阿乔位置去想。这样就深得民心。一句话，心胸决定了舞台！

lieshe

有些启发，从不好到良好，从良好到优秀，应该都是可以从观念改变来实现，但是从优秀到完美要如何操作呢？（例如：良率：58%-->85%, 再从85%-->96%, 但如果需要99.5%-->99.9%, 如何实现？）

Q168

【在老板的公司里专业开叉车装卸货物，显然是没有文化不能胜任更重要的岗位。】、【五年来，阿乔和我成为好朋友，许多工作因为他的支持而顺利推行。】
如果阿乔仅仅是公司内专业开叉车装卸货物，他从哪些方面给你支持让你顺利推行哪些工作呢？能否举例说明……

ccsspp454

Q168 发表于 2015-7-7 12:04
【在老板的公司里专业开叉车装卸货物，显然是没有文化不能胜任更重要的岗位。】、【五年来，阿乔和我成为好 ...

有些人，表面上是处在不显眼的位置，但其的话老板却深信不疑。也就是说话很有分量。

小小麦穗

不错。。。三国志里“陆逊”就是用此招坐定都督。。。以大局着想，继而火烧联营。。。

ccsspp454

小小麦穗 发表于 2015-7-7 13:47
不错。。。三国志里“陆逊”就是用此招坐定都督。。。以大局着想，继而火烧联营。。。 ...

有时间也来给大家分享一下您的职场啊

PCBA

阿乔，老板的另一双眼。钱总的业绩征服了他们。

xieyunbo8888

想详细学习，如何做好空降兵啊