困难时节，质量人要活下来

馋猫

企业困难，一般会裁剪人员，质量人员首当齐冲，如何最大限度保留有生力量？
1、未雨绸缪--多岗位历练
2、不要动不动要人--配置人员要少
3、寻觅裁员气息后-抓紧行动--向车间输送
4、改善立项活动密集化--让你的兵有贡献

xieyunbo8888

这注意不错啊，每年淡季派QC去支援产线了

zlshn830

我们公司现在的QC就是多岗位{:soso_e100:}