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[ISO9001] 王的角色,你做过吗

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发表于 2015-7-12 13:16:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“这是你第二次出同样的质量事故了,你咋就不小心呢”
“我也不是故意的,谁知道这设备参数又变了”
“你就没做验证就敢干?”
“以前好好的,谁想做这样”






质量,核心是文化,是人品
因此要一次做对,要纠错,关键是要选对人,做对事
选对人----符合质量文化的人,因此质量负责人要力促公司建立有引导向善的质量文化
做对事-----要建立不让人犯错的制度流程,资格培训认可机制,以及纠偏奖惩机制。
对事--要狠,
对人--要慈。
没有坚定的做好产品服务客户的信念,再慈再狠都是虚的。
一旦触犯了做好产品服务客户贡献社会的原则,则应严惩不贷。
你敢吗?
发表于 2015-7-12 20:52:18 | 显示全部楼层
领导只要结果,不看过程,也不需要理由的
发表于 2015-7-12 20:56:53 | 显示全部楼层
这个真没有做过。
发表于 2020-1-9 21:42:33 | 显示全部楼层
平时要做好引导,过程中做好强调,而且是反复的,事后要总结
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