MINITAB培训（8月份无锡火车站附近）

志利

MINITAB培训大纲

1、 课程目标

使学员掌握Minitab的基本操作，能够使用Minitab进行实际应用工作。逐步使质量管理与改善、生产过程控制与工艺优化等工作的统计技术成为熟练应用的工具。提高企业从事质量、生产和技术工作的相关人员的管理水平。

①掌握Minitab工具的相关操作、数据和图形结果的分析与判定。

②掌握Minitab基本统计技术和假设检验的操作方法。

③理解和掌握方差分析、回归分析、试验设计、统计过程控制等常见工具的应用。

④能结合质量管理、生产过程管理需要选择适用的统计工具。应用Minitab进行工序能力计算与分析；

⑤能够利用Minitab进行常用模型分析；

⑥掌握实验设计方法，能运用Minitab实验设计对工艺过程、生产过程进行优化。

2、 课程提纲

第一天

第一讲 Minitab操作系统基本功能简介

① Minitab的基本操作

② Minitab数据处理

③ Minitab操作系统实例说明及演练

第二讲 常用图形操作和分析

①  特性要因图原理讲解和Minitab操作

②  柏拉图原理讲解和Minitab操作

③  散点图、矩阵图原理讲解和Minitab操作

④  直方图原理讲解和Minitab操作

⑤  时间序列图原理讲解和Minitab操作

⑥  箱线图原理讲解和Minitab操作

第三讲 测量系统分析

①  测量系统分析理论概要讲解

②  连续数据测量系统分析和Minitab操作

③ 离散数据测量系统分析和Minitab操作

第四讲 SPC应用分析

①连续数控制图

1.1均值--极差控制图（Xbar-R chart）

1.2均值--标准偏差控制图（Xbar-S chart）

1.3 单值--移动极差/标准偏差控制图（I-MR-R/S chart）

②离散型数据控制图选用线路图

2.1不良品比率控制图（P chart）

2.2不良品数控制图（NP chart）

2.3计点型控制图（C chart）

2.4单位缺陷点控制图（U chart）

第二天

第五讲 过程能力分析

① 计量值过程能力指数Cp、Cpk、Pp、Ppk和短期、长期能力转换计算与应用

② 正态分布数据能力分析和Minitab操作

③ 非正态数据转换能力分析和Minitab操作

④ 二项分布能力分析和Minitab操作

⑤ 泊松分布能力分析和Minitab操作

第六讲 基础统计与假设检验

① 描述性统计图表应用和Minitab操作

② 描述性统计置信区间分析和Minitab操作

③ 正态性检验与拟合优度检验应用和Minitab操作

④ 单样本z检验应用和Minitab操作

⑤ 单样本t检验应用和Minitab操作

⑥ 双样本t检验应用和Minitab操作

⑦ 成对t检验应用和Minitab操作

⑧ 比率p检验应用和Minitab操作

⑨ 泊松检验和Minitab操作

第七讲 方差分析、平均值分析

① 方差分析因子、水平、响应、组内、组建间、残差等概念讲解

② 单因子方差分析应用和Minitab操作

③ 多因子方差分析应用和Minitab操作

④ 一般线性模型分析应用和Minitab操作

⑤ 主效应图分析应用和Minitab操作

⑥ 交互作用图分析应用和Minitab操作

⑦ 方差分析案例应用和Minitab操作练习

⑧ 平均值分析与独立性检验

第八讲 相关与回回归分析

① 相关性和回归分析理论概要讲解

② 一元回归分析应用和Minitab操作

③ 多元回归、逐步回归应用和Minitab操作

④ 最佳子集、偏最小二乘回归、二进制逻辑回归

第九讲 实验设计

① DOE基本原则和要求

② 因子实验设计应用和Minitab操作

2.1 因子DOE（试验设计）概述

2.1.1 全因子DOE（试验设计）实际案例操作与分析

③ 部分因子实验和Minitab操作

3.1部分因子实际案例操作分析

④ 响应曲面（RSM）应用和Minitab操作

4.1 响应曲面DOE（试验设计）介绍

4.2响应曲面（RSM) 实际案例操作分析

⑤ 混料设计应用和Minitab操作

5.1混料设计实际案例操作分析

⑥ 田口试验设计

6.1 田口试验介绍

6.1.1 静态田口试验实际案例操作分析

3、主讲老师：

朱爱军-----六西格玛黑带大师，Minitab 软件应用专家，质量和统计改善模式注册培训导师，克劳士比中国学院高级咨询顾问、零缺陷管理实践专家、质量管理与改进实战专家、中国十大培训师、品质心理学专家。擅长于

Ø 六西格玛培训与项目辅导；

Ø 质量管理体系管理与咨询辅导。

Ø 问题分析与改善培训和项目辅导

Ø QIS盈利模式培训与项目辅导

Ø 企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导

曾为上百家国内外大型企业进行授课与辅导，得到客户与学员的一致好评.

4、授课形式：启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习

5、培训时间：两天（2015年 8 月12日至2015年08月13日）,

6、培训费用：2800元/位（培训费、证书费、午餐费、资料费），QPDCA会员与老客户享受8.5折优惠，3人以上团购享受8折优惠。

7、培训地点：汉庭酒店（无锡）火车站南广场店  会议厅   

          无锡市汉昌北街60号  0510-82320999

8、报名方式和时间:回执报名、咨询热线：18861523285  邮箱：zoe @qpdca.com

           联系人：卢小姐

月牙

不错的课程哦，尽量安排时间参加

志利

宁波-品质-月牙 发表于 2015-7-20 20:34
不错的课程哦，尽量安排时间参加

好呀，欢迎参加！

馋猫

我也给做做广告

志利

馋猫 发表于 2015-7-22 14:24
我也给做做广告

太感谢了，呵呵！

︻$▅▆▇◤.

专业培训，不容错过
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志利

︻$▅▆▇◤. 发表于 2015-7-28 13:20
专业培训，不容错过
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谢谢！欢迎来参加

老CC

︻$▅▆▇◤. 发表于 2015-7-28 13:20
专业培训，不容错过
已分享至空间

凡是入行的质量人都知道MINITAB是高薪管理者一大神器。
MINITAB软件对什么图表数据都可以实现，且便捷又准确。
当你的很多数据用EXCEL做出来，客户总感觉你不是MINITAB实现的而不正规。
招聘会上，很多特高薪职位都以MINITAB作为竞争的门槛。
不会MINIATB，那么你根本做不了DOE.
六西格玛的黑带考试，你若不会MINITAB，那么根本没有报名的资格。

所以MINITAB对你来说，就是高薪职位的入场券。
你在职场一直碌碌无为，几年加不了薪？
你想给家人更好的生活质量。
这一切，都要你迈出一步：
学习，学习，学习改变一切！

MINITAB市场价在6000-8000元，很多老师敢讲质量工具，质量体系，但是真正能敢讲MINITAB的老师，市场上屈指可数。

我们特邀请MINITAB专业课程老师，中国十大杰出培训讲师----朱爱军老师，讲授MINITAB课程。

说到这里，大家一定特别想参加，但是都在担心价格。
QPDCA质量管理论坛一直秉承“为中国质量加油”的理念，所以为了让所有上进的学习爱好者都能公平的享受到学习的机会，特推出几档优惠方案：

1.【市场最低价】QPDCA质量管理论坛一直秉承“为中国质量加油”的理念，所以培训费用仅2800元/位（含培训费、证书费、午餐费、资料费），比市场价优惠了5000元。

2.【会员，老客户再优惠】QPDCA会员与老客户享受8.5折优惠。

3.【团购价更优惠】3人以上团购享受8折优惠。

4. 【微信分享送代金券】将我们这条培训微信分享到你的微信朋友圈，截图发给微信平台，可获得“培训300元代金券”，只有20份代金券名额，先发先得，代金券可以自己使用或转增朋友使用。

【如果还有疑问，请看下面常见问题解答】

　　问：我很想参加，可是没有钱

　　答：您是想要成功还是一定要成功!一定要的话没有钱您会怎么办?

　　学习是赚钱的第一步，要想赚得更多，您必须学得更多，表示您需要投资更多，您赞同吗?

    成功跟钱没有关系，但和您的决心和意愿有关系。您没有钱的日子过多久了?您还要穷多久?您到底穷够了没有?那您什么时候改变?

　　没有钱，就不能去学习，不学习就不能得到高薪的职位，没有高薪的职位，就还是没有钱。

　　问：我说服不了我的家人，怎么办?
　　答：不要说我家人不支持，没钱，太贵了，太远了，考虑考虑，下次再说。成功者找方法，失败者找借口。您每天生活在别人的精神世界里，被别人左右着，整天找一堆子借口一点意思都没有，我今天告诉您，成功是自己的事，与别人无关!

　　问：我太忙了，抽不出时间

　　答：如果今天**主席要接见您，您会不会有时间?假如给您500万要您去取，您有没有时间?假如课程是免费的，而且很有效，您会不会有时间?说明您还是有时间的嘛!关键您能不能识别此次课程的重要性。

　　人与人之间最大的区别就是时间管理，我们应该支配时间而不是让时间支配我们。

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彼岸花开 发表于 2015-7-28 14:04
谢谢！欢迎来参加

谢谢