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成功五要素:目标、时间、途径、工具和态度

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发表于 2015-7-20 13:15:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个人欲往外地参加会议,选择从南站乘坐火车出行,从住所到南站有五条道路可以前往,路况时顺时堵,且离开车时间不足一个小时,倘若选择不好,就可能误了车而无法成行。经过一番策划,他顺利赶上火车。从这个实例中反映成功几个基本要素。  一是,目标。这位欲往外地的人,选择了火车出行的方式。火车南站是他的目标。应当说,欲往外地的方式不是唯一的,比如可以乘坐飞机,但是,目标的选择必须量力而行,除了自己的兴趣爱好,有的人喜欢飞机,有的喜欢火车;其次还要依据个人财力;再次还要依据规定,对公务人员来说,出行有哪些具体的规定。目标的确定,是综合权衡的结果。
  二是,时间。从出发地到火车站只有一个小时时间,必须在一个小时内到达目的地,否则,就误了时间。
  三是,路径。目标确定之后,选择实现目标的途径就显得特别的重要。实现目标的路径不是唯一的,比如,从住所到火车南站,首先需要弄清有几条道路可以通达、哪条路比较通畅。倘若路径不明,无法到达目标。许多人不能成功,不是缺乏目标,而是缺乏实现成功的路径。
  四是,工具。途径确定之后,需要选择的是,用什么工具去实现确定的目标。从住所到火车站,可以选择的工具可以很多,诸如自驾车、出租车、公交车、自行车等等。用什么工具,也关系目标的实现。比如,自驾车,要考虑车的保障;公交车,要考虑车的速度;自行车,也需考虑车的速度的问题。每一个工具都各有利弊,没有哪一个工具占据绝对优势,选择哪个工具,需要认真研判谨慎作出选择。工具的选择可以是单一的,也可以是组合的,工具的选择,没有定式,是为实现目标服务的。
  五是,态度。从住所到火车站 ,一些不可预测的问题总会产生。这时候,如何处置,取决于你的心态。只要心态积极,处置的效果才能好,倘若消极应对,无助于困难的解决。
  这个实例看似很简单,但却是一个人走向成功的五要素。目标是前提,没有目标,就没有方向,就谈不上成功,但目标的确定,必须量力而行。时间是机遇,必须树立时间观念,因为机遇稍纵即失,而且时不再来。路径和工具为实现目标服务的,应当随着情况的变化而变化;态度决定成败。面对突发性事件,办法总比困难多,但解决困难的决心不能改变,决心改变了,悲观情绪产生了,止步不前了,那么,你面对的不是成功,而是失败。
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发表于 2015-8-5 18:16:03 | 显示全部楼层
目标是前提,没有目标,就没有方向,就谈不上成功,但目标的确定,必须量力而行。时间是机遇,必须树立时间观念,因为机遇稍纵即失,而且时不再来。路径和工具为实现目标服务的,应当随着情况的变化而变化;态度决定成败。面对突发性事件,办法总比困难多,但解决困难的决心不能改变,决心改变了,悲观情绪产生了,止步不前了,那么,你面对的不是成功,而是失败。{:soso_e179:}{:soso_e179:}
 楼主| 发表于 2015-8-5 20:46:58 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2015-8-5 18:16
目标是前提,没有目标,就没有方向,就谈不上成功,但目标的确定,必须量力而行。时间是机遇,必须树立时间 ...

:handshake杨总总结的真好!
发表于 2015-8-6 09:27:54 | 显示全部楼层
我现在服务的公司我的上级有紧促感,但老板太过于人性化,下属的执行力差,市场竞争激烈,机遇可能就此一瞬而没了,看来我也该休息了,呵呵。
发表于 2015-8-6 09:29:20 | 显示全部楼层
企业内有些岗位意识得不到改变,看来发展也只能停留在目前的状态了。
 楼主| 发表于 2015-8-6 12:59:44 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2015-8-6 09:27
我现在服务的公司我的上级有紧促感,但老板太过于人性化,下属的执行力差,市场竞争激烈,机遇可能就此一瞬 ...

呵呵!有杨总在,后续会有改善的。
 楼主| 发表于 2015-8-6 13:00:25 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2015-8-6 09:29
企业内有些岗位意识得不到改变,看来发展也只能停留在目前的状态了。

我们的公司都在慢慢的改变中,虽然速度比较慢,不过有改变还是比较好的。
发表于 2015-8-7 13:23:03 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2015-8-6 13:00
我们的公司都在慢慢的改变中,虽然速度比较慢,不过有改变还是比较好的。 ...

民营企业需要的是急功求利,大部分管理层、中层、一线员工的意识得不到改变,推行的工作基本也是停滞不前,难以开展,不好扭转现在不利的局面。
 楼主| 发表于 2015-8-7 14:02:58 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2015-8-7 13:23
民营企业需要的是急功求利,大部分管理层、中层、一线员工的意识得不到改变,推行的工作基本也是停滞不前 ...

是的,需要先抓住他们想要的方向快速发展,后续才能够按照自己的想法设计自己的管理路线。
发表于 2015-8-22 15:22:38 | 显示全部楼层
讲得好,学习了。
质量管理手法现已发展到新旧共有十几种了,有一种好像是叫做 PDPC 法可适用此决策过程。
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