作为管理者请学会让数字为你说话

mark2413

            拿破仑有一次检阅军队，按照惯例，指挥官跑到拿破仑跟前，以非常清晰的口齿报告：“报告将军。本部已全部集合完毕。本部官兵应到三千四百四十四人，实到三千四百三十八人。请你检阅。”           拿破仑非常满意地点点头，说：“很好。”然后又回头对他的参谋说：“记住这个指挥官的名字，数字记得这么准确的人应该受到重用。你们以后也得向他学习，给我汇报时尽量用精确的数字说话。不要用大概、可能、也许、差不多这样的话。”
          这位博得拿破仑好感的指挥官，干脆利落地说出了部队官兵应到实到的人数，显得非常专业和细致。用数字说话，既显得专业，又能给人以最基本的信任感。

      假如我们在企业管理中，对于各种工作都能以数据说话（随时随地掌控：人员数据、客户数据、生产数据、财务数据....），我们就成功大半啦！

永康-小马

这个故事对我很有启发，我就是数据感太差，谢谢这么好的分享，正好在这种时候。

mark2413

永康-小马 发表于 2012-10-31 08:24

                               
登录/注册后可看大图

这个故事对我很有启发，我就是数据感太差，谢谢这么好的分享，正好在这种时候。 ...

哈哈，作为管理者，对数据一定要敏感...

木森林2012

数据管控说的容易，做起来却需一定的水平，且要看管理者会不会用数据。

hsm198311

八项质量管理原则之一就是基于事实的决策方法，

所以，有专家说，如果把ISO9001标准落到实处，

企业会收到意想不到的效果。

海之月

在工作中只有准确和清晰的数据才能掌控企业正常的运作，伕其不混乱.

mark2413

木森林2012 发表于 2012-10-31 08:32

                               
登录/注册后可看大图

数据管控说的容易，做起来却需一定的水平，且要看管理者会不会用数据。

是的，数据才有说服力，关键是数据来源与真实可信才是重要的