想做好质量，先做好人，坚持自己的原则，会有人看到的

weixiaodaren001

我06年正式接触体系，摸爬滚打也有些年头了，组织建立过9001、14001、18001、CCC体系的整体运作。在13年，为了家庭原因，选择了离家很近的某上市公司，由于体系人员满编，面试了已个QE的工作。有不懂到懂，虽然是做QE，但是我一直关注着公司的体系，看着乱七八糟的体系运作，真心的无言以对。由于近期老家这边企业越来越多，也有了新的选择，在我准备离开这个公司的时候，上面却给我了一个意想不到的决定。我在迅雷不及掩耳的情况下，坐上了体系主管这个位子，实在是百感交集，庆幸自己一直没有放弃最初的选择。等我把这家公司的体系捋顺以后，我会在挑战一次自己，加油吧！   也希望大家不要忘了初衷，现在质量管理的工作正在被社会广泛的认可、重视。质量管理的路一定是越走越远的。

xieyunbo8888

加油，要不然不知道自己有多大的能耐

jackybeth

加油!我比較好奇,看着乱七八糟的体系运作，真心的无言以对!新官上任有何方法改善?

liuwankun

体系这东东，我看了很头痛。但有些记录又必不可少，觉得面子工程分量太多了

老CC

楼主，体系主管，你准备怎么做？
有什么规划

老CC

jackybeth 发表于 2015-7-25 08:49
加油!我比較好奇,看着乱七八糟的体系运作，真心的无言以对!新官上任有何方法改善? ...

这也我所关注的

老CC

liuwankun 发表于 2015-7-25 09:44
体系这东东，我看了很头痛。但有些记录又必不可少，觉得面子工程分量太多了 ...

你把体现做成面子工程，你就失败了

老CC

liuwankun 发表于 2015-7-25 09:44
体系这东东，我看了很头痛。但有些记录又必不可少，觉得面子工程分量太多了 ...

不管外面怎么看体系
那都不一定是真的
、

老CC

liuwankun 发表于 2015-7-25 09:44
体系这东东，我看了很头痛。但有些记录又必不可少，觉得面子工程分量太多了 ...

体系是精髓

多参透

weixiaodaren001

常州质量人 发表于 2015-7-25 16:38
这也我所关注的

我目前的做法是总手册开始。一级一级修改文件，按照实际操作的流程去做
过程很艰辛，每个部门的文件都要去了解实际操作过程
好在厂长很支持我    我会坚持住的   一定要打好基础，这样以后才一劳永逸