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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 会员服务 › 求助解答 › 【求助】谁主导新品导入？
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楼主: Q168

【求助】谁主导新品导入？

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发表于 2017-11-5 19:46:08 | 显示全部楼层
新品应该开发设计，工程主导，品质评判
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ji2sheng
发表于 2017-11-21 11:42:40 | 显示全部楼层
小公司就是直接找个人测试下没问题就生产了。
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Q168
 楼主| 发表于 2018-8-28 22:22:05 | 显示全部楼层
PCBA 发表于 2015-8-12 16:51
新品导入会，产前会，必须要有的，由项目部来组织。

嗯，有项目部则由项目主导比较合适，有的公司还有NPI新机种导入单位，
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CherryL
发表于 2018-8-31 10:38:46 | 显示全部楼层
新机种导入这个明显偏项目管理方面的范畴，不同的公司可能会用不同部门的人。
之前公司是由BU主导，量产后转OP。
在PMI里面，看你公司是什么样的架构，基本都会选一个负责人，这个人就是项目经理，
可以是任一个部门的，只要能负起责任来，调动得了其它职能部门的人就行。
下面是一个平衡矩阵型架构的例子，不知道图看不看得到。

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dtm
发表于 2019-3-16 14:52:27 | 显示全部楼层
看公司的开发流程，正常不是开发部门或技术部门主导
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发表于 2019-3-16 18:04:24 | 显示全部楼层
由PM主导，RD贯穿整个过程（从最初的设计到最终量产），质量、厂内工程部门从ER（功能性试产）开始介入直到项目结束
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发表于 2019-3-21 08:56:32 | 显示全部楼层
有一个NPI会负责新品的导入到量产
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发表于 2019-3-27 15:15:36 | 显示全部楼层
市场主导，定点后项目主导
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sky.yi
发表于 2019-4-9 14:36:42 | 显示全部楼层
PM项目部门主导会议召开，相关部门与会压出责任人和时间，并每天跟进样品进度；
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