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楼主: 老冰棍

机械制造业质量人员所占总人数比例理想应是多少?

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发表于 2015-8-24 10:58:54 | 显示全部楼层
不能一概而论,要看公司对质量职能如何分配。譬如有的公司将过程中的全检工位归属于生产系统负责,那么质量部的人员相应会少些。还有要看公司经营的产品,譬如很少外购业务,那么质量部的人员也会相应少些。
发表于 2015-8-24 18:47:11 | 显示全部楼层
我认为还是应该根据产品质量、检验方案等来确认具体的人数。
发表于 2015-8-24 23:29:20 | 显示全部楼层
人员精简到不能再精简,就是最合理状态了。
发表于 2015-8-25 08:55:10 | 显示全部楼层
比例是相对来说的,一般企业在8~15%之间居多,但是实际还是要根据公司实际状况来的。如果产品单一,制程稳定,那品管人员就可以很精简,只需要体系维护、极少的检验人员加上品质主管即可;但若产品式样多,更新换代又快,产品制程有比较复杂,那品管的人员也会跟着递加,出现品质人员接近生产人员的情况也不是不可以。总之一句话,品管人的存在就是为了保证品质节约生产成本,只要不违背这个,人员配置可不用考虑比例状况。
      有些公司,品质人员少,但是维修人员一大堆,这个也是不合理的,如果增加品质人员可以减少维修,这个我觉得也可以权衡的。一切都是为了利益最大化,高层们仔细琢磨就好了
发表于 2015-8-25 08:56:40 | 显示全部楼层
2%管理人员吧,一共。
发表于 2015-8-25 12:38:31 | 显示全部楼层
15%比例太高了,我们公司的比例3.5%。一定要想办法将班组长先变为质检员。落实自检互检的制度。
发表于 2015-8-25 16:05:20 | 显示全部楼层
只说是机械制造行业,无法确定的。产品不同,检验流程的设置不同,都是不一样的。
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