解密特斯拉的创业文化：高风险，高回报

Q168

通过行使期权，很多早期加入特斯拉的高管一夜成为百万富翁。但往往行权之日，也是他们离开这家公司之时。

今年，特斯拉公司的多位重要高管通过行使期权获得数百万美元收入，由此证明，在这家成立12年的电动汽车公司，长时间的努力工作可以带来巨大回报。
    但有些高管却在套现时，选择离开公司或调任到其他职位。特斯拉一直以令人难以忍受的工作时间而著称，而且公司有一位充满激情的CEO埃隆•穆斯克，他在不断促使员工突破极限。
    作为一家在硅谷主流工作文化中诞生和成长起来的公司，特斯拉漫长的工作时间加丰厚的回报，并非个例。尽管公司上市已有五年时间，但特斯拉与许多最具破坏性的互联网创业公司一样，依旧保持着灵活性和风险偏好。
    但如今，特斯拉将进入一个风险重重的关键发展阶段，因为公司正在开发新的产品，而这些产品将使公司面临巨大的挑战。在某些方面，特斯拉的表现比以往更像是一家初创公司，而这也在将其高管逼向绝境。与此同时，为了实现经营目标，公司需要留住和招聘关键领导者。
    4年前，我对杰罗姆•吉伦进行了第一次采访，当时他是特斯拉尚未发布的Model S车型的项目总监。Model S大获成功之后，科班出身的工程师吉伦获得了升职，成为公司全球销售和服务部副总裁。

吉伦在另一位高管乔治•布兰肯希普离职之后接任了这个职位。布兰肯希普当时表示，他将在退休后拿出更多时间陪伴家人。据彭博社专栏作家艾希莉•万斯撰写的特斯拉CEO个人传记透露，2012年晚些时候，由于特斯拉无法将客户的订单转变为销售收入，穆斯克与布兰肯希普的关系破裂。
    时间已经过去两年多，吉伦在这个职位上一直表现出色。而且他也得到了回报。
    今年吉伦行使了股票期权，并将股票出售，净赚400多万美元。仅在5月11日一天，他行使期权和出售股票的利润便接近300万美元。
    不过，吉伦在特斯拉的未来并不明确。今年3月，特斯拉宣布重组全球销售团队，吉伦被调任到专注于客户关怀的职位。与此同时，特斯拉重点强调说，吉伦并未被降职，他依旧是公司高管团队的一员，直接向穆斯克汇报。
    但特斯拉最近的收益报告却显示，吉伦已经开始休假，休假时间将持续到年底。目前尚无法确认吉伦是否会回到公司。吉伦对特斯拉表示，他将在8月4日开始休假，特斯拉董事会随后宣布，吉伦已不再是公司根据美国证券法规定需要报告持股情况的高管。
    长期担任特斯拉首席财务官的迪帕克•阿胡加已经公开表示，他将离开公司。他在今年通过行使股票期权已经净赚数百万美元。六月份，特斯拉宣布，七年前加入公司的阿胡加即将退休，但他会一直留在公司，直到公司找到接替他的适当人选。
在最近召开的一次股东大会上，穆斯克对52岁的阿胡加为公司做出的贡献公开表示了感谢。阿胡加形容他的任期是“一次从未停止过的肾上腺素狂飙”，但他希望“完成自己遗愿清单上的梦想，追寻其他生活目标。”
    他从特斯拉赚到的数百万美元，肯定可以帮助他实现这些目标。阿胡加今年通过行使期权和出售股份净赚200多万美元，仅在本周就有100万美元入账。
    在所有重要高管中，今年通过行使股票期权获得收益最多的，当属特斯拉联合创始人兼首席技术官JB•斯特劳贝尔。他的股票期权有一部分在未来几个月和明年到期。今年，斯特劳贝尔通过期权和出售股份净赚近1000万美元。
    但39岁的斯特劳贝尔似乎短期内并不打算离开特斯拉。相反，他不仅担任了更公开的角色，还承担了更多责任，比如帮助建立特斯拉最新的电网蓄电池业务，并负责在里诺附近兴建规模庞大的特斯拉电池工厂。特斯拉的电网蓄电池业务主要面向公用事业和商业客户销售电池。
    今年的最后几个月对于特斯拉至关重要。公司已经承诺将在下个月向消费者推出Model X SUV电动汽车。据公司宣布，届时公司的产量将大幅增加。
    但要推出新车并在当前车型Model S的基础上增加产量，将是极其严峻的挑战。事实上，特斯拉已经将两款汽车的总出货量指导从之前的55,000辆，调低至50,000至55,000辆。
    不过，推出Model X只不过是特斯拉的一系列大动作之一。除此之外，公司正在兴建一座规模庞大、史无前例的电池工厂，这是公司进军电池行业的举措之一。并且，公司已经进入刚刚兴起的电网蓄电池行业，为特斯拉的产品线增添了全新的成员。
    此外，特斯拉还在加紧设计Model 3汽车。这款汽车成本更低，公司希望它的销量能够超过之前的型号。自特斯拉成立以来，穆斯克一直以销售价格实惠的电动汽车为目标，而Model 3将是他实现这一目标的有力武器。
    要实现这些宏大的目标，特斯拉既要留住关键的资深员工，也要为空缺的关键职位寻找替代人选。而要找到合适的高管并保证他们在特斯拉过得高兴，却是一项艰巨的任务。
    特斯拉可以提供初创公司经常提供的经济和个人奖励，如令人愉悦的任务驱动型工作环境。但这种初创公司文化也会令员工精疲力竭。
    这种初创公司文化恐怕不会很快消失。它或许将成为特斯拉实现其疯狂目标的钥匙。但这也意味着特斯拉的高管们要继续面临艰难的选择——是马上套现全身而退，还是继续为特斯拉的未来拼命工作。