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楼主: Q168

【讨论帖】品管七大手法有用吗？

发表于 2017-2-17 09:11:23 | 显示全部楼层

yueyueyue 发表于 2015-9-9 19:48
肯定有用，工作终结必须要用到，分析质量问题也用到，收集数据也用到，和同事聊天也用到，面试领导提问有用 ...

卧槽，三岳你个二货

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发表于 2017-4-10 08:28:52 | 显示全部楼层

质量工具的运用多少和深度，可以看出一个企业的文化和成熟程度。目标统计上用到直方图，问题分布上用到了饼状图，检查表有意无意都会用到，管制图也是做看板做下，柏拉图和鱼刺图也是为了展示用下的，就是时候都是用用觉得高大上些，企业是没人欣赏，悲催

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发表于 2017-4-10 09:56:12 | 显示全部楼层

有用是肯定有用，但主要是在遇到什么情况下用什么图，用对了画龙点睛，既有效率，有实用

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发表于 2017-6-26 11:42:17 | 显示全部楼层

1111111111111111111111

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发表于 2017-6-26 14:08:22 | 显示全部楼层

当然有用，搞了几十质量工作的经验总结。
关于应用，不能为使用而使用，具体问题具体分析。

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发表于 2018-9-20 17:04:55 | 显示全部楼层

柏拉图还是有点用的

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发表于 2019-4-18 15:36:25 | 显示全部楼层

现在的培训多是介绍七大工具，但具体什么场合、什么情况用什么工具，却语焉不详，造成新手们很难有把握去用，也用不好，建议论坛里的老师们多讲讲这方面的实战经验。

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发表于 2019-10-22 15:16:51 | 显示全部楼层

体现的质量逻辑更重要

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