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楼主: 质量先知

TS16949体系审核品管部要准备哪些工作?

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发表于 2019-8-24 13:32:51 | 显示全部楼层
主要看部门涉及的过程和职责有哪些?
发表于 2019-8-28 14:38:38 | 显示全部楼层
优秀                                                
发表于 2020-1-5 20:48:04 | 显示全部楼层
好像有点文不对题,不过这几方面还是说到了。
发表于 2020-7-30 12:51:41 | 显示全部楼层
学习了,学习分享
发表于 2020-7-30 14:35:22 | 显示全部楼层
        体系策划:过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单
        配备、编制监视和测量装置台账
        按照周期检定计划,相关的检/试验设备的检定/校准/校定记录
        计量器具MSA计划并进行实施记录
        进货检验、过程检验及最终检验记录的原始记录
        年度内部体系审核、过程审核、产品审核
        不合格品记录、不合格品处置通知单、不合格品统计分析(包括改进、效果验证)
        每月公司内部质量问题台账
        每月客户投诉产品或退货产品处理分析和8D报告
        每月供方产品不合格台账
        "整理各类文件并归档,建立“受控文件清单”包括:
质量手册、程序文件、三层次文件
顾客的图纸和工程规范
产品图纸、工序图纸、作业指导书等技术文件
外来产品标准、材料标准、质量管理体系标准等
更改后文件发放、回收等"
        每月质量成本核算(内、外损失)
        收集生产过程的不合格品、废品数据、核算内部损失
        收集顾客退货数据和索赔数据,核算外部损失
        形成质量成本分析报告,关注质量损失的趋势
        与部门相关的文件编制、发放、回收、修订记录
        外审不符合整改资料
        产品标准、顾客图纸、APQP资料、三方检测报告
        新的原材料或零件-样品报告(公司的检验记录和试验记录、生产试用报告等;供方的材料报告、功能性能报告、可靠性试验及三方检测报告;
        常规采购产品:送检单、进货检验记录
        退货或顾客抱怨:顾客投诉登记表=汇总=8D报告-变更通知单+文件更改通知单-相关文件修订(控制计划、FMEA、工艺、检验文件等)
        不合格控制:不合格处置当、报废单、返工复检记录、不合格汇总台账
        监测和测量装置:台账-校准/检定计划-校准/检定记录(内外部校准记录)-有效期标识-使用前校准记录(该类装置包含产品的检验/试验设备、仪器仪表、检具和监控过程参数的仪器仪表(压力表、温控器、电压表、电流表等)
        实验室:标准样品一览表-样品标示卡;实验室环境条件监控记录
        试验样品登记-试验原始记录-试验报告-试验样品处理记录等
发表于 2020-10-29 09:11:42 | 显示全部楼层
理论没有什么意义
发表于 2020-10-29 11:20:26 | 显示全部楼层
可以对照内部程序文件与手册,上面都有规定与要求质量部门需要在体系运行中做哪些工作。
发表于 2020-12-3 13:08:55 | 显示全部楼层
写的可以 实施起来有一定难度的
发表于 2020-12-3 16:22:00 | 显示全部楼层
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