【920质量加油】苏州峰会之老板质量意识不高-峰会感想-QPDCA质量论坛

发表于 2015-9-21 16:15:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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9月20日，我很荣幸参加了由QPDCA质量论坛举办的大型质量人聚会。

这次峰会有150人参加，现场桌子坐的满满。我好不容易找到角落一个空的位置坐下来。

丁老师做了现场调查，有很多10年和20年以上质量管理经验的老前辈来参加。

自我介绍中，我观察了，电机行业，印刷行业，机械行业，电子行业，轨道交通行业，汽车行业等都有参加。

另外我发现，苏州，无锡，苏州，上海，宁波的朋友很多。还有一个从山东日照大老远的过来的。真的很震撼。

今天峰会有郭老师讲防错，吴老师讲改进，丁老师讲管上司。都很精彩。

其中在会场和午餐时间，有朋友说自己的老板质量意识很差。这是为什么他们企业质量做不好的原因。所以质量要改变，必须要改变他们的老板。于是乎，他们安排他们的老板去参加培训，然而还是没有太大效果。说他们老板一直把出货赚钱放在首位，所以这样的老板质量意识没有我们质量人高。

甚至还有人讨论后，总结说民营企业质量要提升，改造老板的质量意识是第一步。

其实我本人对质量意识一直是不相信的。我们要懂老板的思维，老板要赚钱，要发货，要赚更多钱，都是正确的。也就是说，作为老板，要考虑更多的东西，考虑问题高度必须高。否则只强调管理要世界级高水准，质量要超级好，那么在没有实现抱负时，企业已倒闭了。

诺基亚质量不好吗？非也。但是他倒闭了。
小米质量很好吗？也非也，但是他生存了。

质量不是首要因素。