[转]设备管理的发展趋势

Q168

目前中国的设备管理已经在向美国、欧洲等国家学习，但任重而道远，个人认为还有很长的路要走。
一方面，中国开放以来，经济外向型明显，以代工为主，工业上面设备落后，很多设备是国外淘汰下来的，先进国家的设备很多都限制出口，包括相关的技术，这就导致大部分行业相关的硬件一直无法在国际上有竞争力，我们只能依靠我们的人力成本和低价的资源来和别人拼，后果是环境的污染和资源的浪费；
另一方面，很多企业以利润为第一追求要素，忽略了相关的设备人才的培养，包括设计方面的人才培养，在深圳地区，一些设备设计公司给设计人员的工资很多都不高，员工无动力，设备无竞争力，恶性循环；在设备管理理念上，很多公司只是请外面的培训机构来给相关的员工讲下TPM之类的东西，很少有领导层参与，试想下这个东西员工能推进？
要想改变我们设备落后，设备管理方法落后的现状并不容易，一方面需要国家的引导，培育，大力支持先进设备制造，对先进技术给予资金上的支持和奖励； 另一方面也需要各个行业对设备的重视，不断探索适合自己公司的设备管理方法。

hsm198311

设备管理仍然停留在坏了就修的层面，谈不到预见性维护，

有些企业做不到根据积累的数据确定维护保养项目和频次，

维护保养项目和频次的确定还停留在拍脑袋的层面，离“科学”二字相去甚远。。。。特别是一些小企业更是如此。。。。

janedcm

设备管理中，预防性维护尤其重要。 不过要做好，需要投入人力物力，如果老板不支持，一下面会做的很累。