领导力精要

Q168

领导力精要
① 设定团队认同的目标，而不是强加目标。
② 经常组织团队活动，并营造良好的沟通环境，培养归属感；
③节点检查成效；
④经常激励员工，培养自豪感；
⑤经常培训员工，关注员工成长；
⑥和员工一起建立和完善制度、流程，而非直接颁布规则；
⑦自我批评；
⑧以身作则。

海之月

领导力需要的是前期领导的引导和规划，以身作则带领员工一道来努力和完善。

海之月

领导力需要的是前期领导的引导和规划，以身作则带领员工一道来努力和完善。