如何避免团队恶性竞争

Q168

把同事当竞争对手，就很难团队合作。即使领导人并未明显鼓励团队之间拚输赢，一心追求高成就的成功人士，还是普遍有好胜的心态。你身为领导人，必须让员工明白，团队的成功更有价值，团队合作更有火花。你应该更加重视让所有团队成员彼此尊重与学习的机会，还要做到以下三点，培养员工的团队意识：

● 你希望激励员工有哪种表现，就先以身作则。表现出你的好奇心，与了解同事的意愿。问对方你真心想知道答案的问题，响应时多体察对方的心情。

● 比起个人表现，应该更推崇成功的团队成绩，并予以奖励。

● 说明未来的挑战（如工作、新措施、项目等）需要大家贡献各种不同的观点与技。

用户：无知井底蛙