团队管理的9个致命伤

Q168

团队管理的9个致命伤

1.人为制造隔阂，不信任下属。
2.政策多变，没持续性。
3.只要求下属，不要求自己。
4.随性，遇到困难解决方法简单。
5.盲目做决定。
6.急躁，没有定力。
7.不善听取意见，自我为中心。
8.个人利益为先，在乎一时得失。
9.将自己压力完全释放给下属。

Q168

团队建设——12种有效的激励方法

管理就是激励，就是点燃员工，激发员工。
一、榜样激励；
二、目标激励；
三、授权激励；
四、尊重激励；
五、沟通激励；
六、信任激励；
七、宽容激励；
八、赞美激励；
九、情感激励；
十、竞争激励；
十一、文化激励；
十二、惩戒激励。
作者：高万忠。推荐收藏！