质量皮球会，你愿参加吗？

馋猫

大家日常会开质量例会，很多同仁告诉我，会往往会开成皮球会，苦恼不堪。
如何不开皮球会呢？
1、会前准备---不开糊涂会，这次会议解决什么，哪些人必须参与，否则宁可不开
2、会议计时---不能跑题、会议是有成本的，更关键是会风会腐蚀真心想解决事的人斗志，所以主持人要强势要求，必须在既定的会议时间内做出结论，否则集体受罚！
3、会议协调----解决问题讨论难免有不同意见，这需要会议主持人要控制争吵的度，不能上升到人际争论，导致不欢而散，不了了之
4、尽量不开小会--也是会上有少些人自行讨论，自行其是。
5、会议决议复述与会议记录和执行跟进评估，并报上级领导。防止议而不决，决而不行，行而无果。

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皮球会更多问题出在会议主持人身上。OK的主持人组织者，是能把控全局，能点能面，把控时间和内容进度的。