执行不到位的根源在哪里？

Q168

执行力就是领导力，执行不到位先是领导自己的问题:
①有没有招到正确的下属、正确地培训和发展下属
②设定目标的过程有没有让下属充分地参与
③有没有让下属对执行目标做出明确承诺
④有没有给下属足够的支持和资源
⑤有没有营造高绩效的文化氛围。

海之月

目标管理，必须让下属全程参与，并指出如没有好的执行力会给自己和他人带来什么样的不良后果。

jidongfeige

补充一点：没有持续坚持下去。（经常出现领导自己先放弃的，可能是执行的确很困难，领导犹豫但又不想放弃，走一步算一步；可能执行下去没有预想想的那么好的结果，减少投入），对于执行力，领导本人的坚持很重要，如果领导对预期出现犹豫或懈怠，就很难执行下去了。领导经常在定目标时候，过于理想化，对预期判断过于乐观。