让车间做体系？

馋猫

问：
现在车间不安要求做  一团糟  如何落地体系要求？
答：
拉的顺序：
1、从车间的绩效弱点入手
组织分析会
2、抛出4M1E方法论
3、让车间和工艺拟定目标多杈树和要素行为点检表
4、进行员工普及型【培训
5、实施一日双检法和问题看板
6、总结行为改善进行奖励--有奖改善活动