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如何快速提高自己的质量体系管理能力和质量管理能力

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发表于 2016-1-14 08:35:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
悬赏1质量豆未解决
刚过年各种计划审核的时间都没有到,平时的工作就比较轻松,但是感觉浪费了好多时间!平时效率不是很高,不知道如何更好更系统地提高自己的能力希望各位大师能指点一二,也好让我们这些新人有目标有方向有动力!

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发表于 2016-1-14 12:19:59 | 显示全部楼层
这个时间是最重要的时间点,针对日常发生的问题改进推动(可结合去年外审问题、内审、管评输出等)系统的改进推动
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发表于 2016-1-14 13:52:07 | 显示全部楼层
这个其他人真帮助不了你,你得知道你缺少哪方面的能力,你的目标在哪里,才能向那个方向去奋斗。
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发表于 2016-1-14 14:00:52 | 显示全部楼层
参加过公司的几次内审和外审,感觉有的部门还不错,但是有的部门就是很差,细细想了一下,主要是文件的不完善造成的,制度完善的部门问题就少,制度不完善的部门问题一大堆。个人觉得做体系需要做到以下几点,工作就不会很乱:
1、根据体系的要求,梳理各部门的职责权限;
2、完善各部门的制度,根据制度要求制定表格来执行;
3、每月进行关键岗位的表格进行检查;开出纠正预防措施;
4、年度内审的整改,查漏补缺;
5、明确公司的质量方针,分解到各个部门的质量方针;
6、运行状况,需要数据记录的支撑,没有质量问题并不说明体系运行正产,没有直接的关系,但有必然的关系。
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发表于 2016-1-15 10:35:20 | 显示全部楼层
平时工作就是多学习,在工作没有的情况下自己发现工作,解决工作!
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发表于 2016-1-17 10:17:38 | 显示全部楼层
风信子 发表于 2016-1-14 14:00
参加过公司的几次内审和外审,感觉有的部门还不错,但是有的部门就是很差,细细想了一下,主要是文件的不完 ...

建议不错!
明确公司的质量方针,分解到各个部门的质量方针;分解到各个部门的是质量目标。
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发表于 2016-2-8 12:06:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 frankeywang 于 2016-3-22 13:18 编辑

楼主,你必须抓紧时间学习。。。。。理论,职业技能,实际工作的总结。。。。。。必要时,系统完整学习质量管理专业能力知识课程模块,会对你有帮助。。。。。。

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发表于 2016-2-23 14:29:59 | 显示全部楼层
全过程按PDCA执行后,提高会很快的
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发表于 2016-3-22 10:20:16 | 显示全部楼层
只能说一点一点的累积,学习别人的经验,付诸实践
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发表于 2016-5-22 15:58:30 | 显示全部楼层
多上这个论坛会有帮助
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