有关设备故障紧急请购的探讨

安徽的熊

将公司最近的一件事情和大家做一下探讨，生产车间一台定制的设备发生故障，因为过了保修期限，如果需要设备厂家过来维修，需要一系列的差旅、人工等费用，后来生产主管自己做了一下故障排除，初步推断可能是电磁阀坏了，就申请购买了两个电磁阀，更换后发现不是这个问题，后来通过排除，认为是其他两个配件坏了，中午将这两个配件拿给采购拍照、记录型号，并要求购买，到了下午下班的时候，采购打电话问生产主管，配件还是否需要购买，生产主管说要买，采购说请购单提交上来我们采购购买，生产主管质问，一定要拿到单子才能购买吗，我单子就差审批了，如果一定要见到单子才能买，你就等着吧。生气的挂了电话。
针对这件事，假如延误了交期，这个责任该如何断定，是生产没有按流程操作耽误了购买，还是责问采购紧急事情没有马上特殊处理，而延误军情呢？这个是否应该是在采购控制程序里去规定？我个人认为应该有紧急情况的特殊处理操作。

PCBA

延误交期，由管理设备的人负责。
应该建立设备故障处理的应急计划，对易损零部件建立安全库存。