QPDCA 微课程 -- 有理由不来参加么，成长，成长，再成长

chen301

分享方案参考

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大家好，本周的微信分享继续进行。

2016.03.24微课程内容:  质量成本的交流和讨论

讨论内容：
预防成本，鉴定成本，内部故障成本，外部故障成本，如何识别，如何降低，如何维持，大家一起来探讨探讨。

分享群友: 群友天飞

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大家好，本周的微信分享继续进行。

分享记录：2016 03.24:

微课程主题：质量成本的交流与讨论

分享人：群友天飞

讨论内容：

质量成本：可分为预防成本，鉴定成本，内部故障成本，外部故障成本，哪些是目前公司最大的成本支出，很多都没有去统计过。

品质会议仅仅是讨论如何改善么？高层是否重视品质会议吗？怎么样让品管部高效有力的推动改善？

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分享记录：2016 03.29:

微课程主题：5S 有效推行

分享人：郭老师

讨论内容：

很多公司的5S，高层发令->1阶段整理整顿->2阶段失去动力，员工不能坚持->3阶段客户检查审核->4阶段回到高层发令，很多公司都没有理解5S，推行的目的最终是要改善人的素质，从行为习惯到精神面貌，再到工作态度。

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分享记录：2016 03.31:

微课程主题：领导力的培养

分享人：郭老师

讨论内容：领导力的培养，其中一点，要从学会承担开始。

学会承担，这是成为领导者的一个起点。当身上有这种气息，有这种气质的时候，在心态和想法时，体现出的做法就会不同。

在看有比较多的人在一个将企业里面有的人，像他这种现在年龄很年轻，但是你看他身上具备这种的特征，那他一定是未来的主管。

因为你会发现，当要把件事情承担下来的是你会碰到各种各样的困难，苦难降临的时候，我们去面对这些苦难的是去相尽各种办法把件事情做好的事。要对结果负责，就会发现，我这个方面没做好，那个方面能力不足，这样才会去学，逼着自己学习！

经受这个苦难的过程当中你会发现你个人的才干使再增加，这样才能不断的成长，更上一个台阶。

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实战经验分享

分享记录：2016 04.05:

微课程主题：如何做大自己

分享人：群友陈君，一位负责体系空降到采购主管，工资从14K提升到25K的自身案例；

讨论内容：自身的不断学习提升；如何让老板发现你的价值

把自己的老板当初客户，做事多换位思考，就会理解哪些事紧急做，做到几分满。先学会做人，人在前，事在后，多思考老板想要的是什么，然后就去努力做。多观察哪些地方是可以省钱，哪些地方是直接可以创造利润的，要记得一点，我们是来帮助老板赚钱的。

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