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体系是什么

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发表于 2016-3-24 14:14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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性格第一品德第二能力第三,这样的质量队伍推进事情推进体系才如鱼得水。
体系是规范流程和划清工作界限、有效沟通、节能,避免内耗、推脱、重复劳动、管理真空的事情。是解决人,或者一个人,或一定时间段,不能完成的事情。
如此,我们建设体系完善体系,必要了。没有体系,何以谈保证?质量保证?过程信心?品牌声誉?
发表于 2016-3-24 15:47:57 | 显示全部楼层
为什么不是品德第一?
 楼主| 发表于 2016-3-24 21:26:37 | 显示全部楼层
andrea 发表于 2016-3-24 15:47
为什么不是品德第一?

物以类聚,人以群分。性格不合,内耗是浪费。性格第一,节能。
发表于 2016-3-28 22:30:47 | 显示全部楼层
没说清 什么是体系啊  
发表于 2016-3-29 09:12:42 | 显示全部楼层
最近老板也在谈体系建设
 楼主| 发表于 2016-4-1 17:17:15 | 显示全部楼层
见单作业 ,不见单不作业
 楼主| 发表于 2016-4-1 17:18:43 | 显示全部楼层
见单作业,不见单不作业,如此开单作业才落地生根。开单作业的出发点是让领导重视,让问题暴露,让问题存档备案,要走出【让一线员工得罪人】的误区。好的机制会让每一个参与者受惠受益的。如此,问题少,大问题没了,工作顺了,领导满意了,何乐而不为呢你?这样的机制设立,必须让不遵守规则的人出局,让搅局的人边缘化。
 楼主| 发表于 2016-4-1 17:21:56 | 显示全部楼层
lsh5566lsh 发表于 2016-3-29 09:12
最近老板也在谈体系建设

体系也可以说是规矩,有了好的规矩,公司运营才顺畅,既有静态的效率又有动态的活力。有了这个,就有竞争优势。
 楼主| 发表于 2016-4-1 17:26:15 | 显示全部楼层
恶魔猎手 发表于 2016-3-28 22:30
没说清 什么是体系啊

只是个人理解,难有偏颇。自己意会。体系,好像很抽象,其实很具体。ISO90001已经把需要做的事概括进去了,结合实际,一一内容化。
 楼主| 发表于 2016-4-1 17:32:27 | 显示全部楼层
靠什么保证?拿什么承诺?凭什么相信?我们不能坐在电脑前写作文一样编文件,不能臆想,要把控制计划展现在现场,每天审核,优化细化记录表单,定期比较分析数据,如此,质量不会差到哪去。
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