【管理心语】不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫！

zoudunping

   标题，这个属于我们小平爷爷的著名猫论！在此借鉴哈！
   从进入社会之初，前前后后也进入了好几个公司，有2000人大公司，也有几十人的小公司，在这里闲聊哈我的一些体会。

   管理，重在一个理字，理在前，管在后，只有理顺了，才能管。否则都是瞎管。举个例子，如何管理检验员，首先你得把他要的一些资源都给他理顺了，然后做适当的培训，他就可以上岗了，其次，作为主管，你想的东西肯定要比检验员多，你是站在高处看问题，所以，你要看得远。只有你的视野宽阔了，你的管才是有效的。另一方面，有人要吐槽说在目前情况下我做不到，确实鉴于目前的实际环境，是有些问题，但是我们要尽你所能，尽你主管的职责，提供好的环境给你的下属，给你下属一种归属感，这样你才有人管，有人被你管，不然，你就一个光杆司令了，有什么用呢。
   说的是一些套话，其实也是真实的情况，只有自己理顺了，你才能更好的去管理别人，才能做一个更称职的管理者。最后，希望我们都能更好的悟到其中的精髓吧。

Q168

这是结果导向，但有点短期行为，还是要抓好过程管控和前期的质量策划，做好APQP，有了好的过程才有好的结果！