【管理心语】制造业开启“寒冬模式”你在做什么？

陈善波

key 发表于 2016-4-28 11:50
所谓的制造业寒冬，其实更多影响的是以“走量”模式的山寨、低价、低水平的无品牌的靠恶性竞争站住脚的山寨 ...

说的很好，但是品牌效应也很关键，在中国的消费观里面，还是存在的， 你说不为了塑造品牌而 花资金 那是以制造的眼光在看市场， 那么以营销  以市场占有率  等等 时候，  品牌效应 也非常的重要， 但是塑造品牌的方式 和过程  很关键，  在硬件良好的基础下， 花资金去宣传品牌 是好的

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陈善波 发表于 2016-4-28 17:48
说的很好，但是品牌效应也很关键，在中国的消费观里面，还是存在的， 你说不为了塑造品牌而 花资金 那是 ...

正常宣传的费用是需要的，不过如果顾此失彼，只顾宣传却忽视质量，最后的结果只能是搬起石头砸了自己的脚。
我确实还是制造业的思维，不过也听说过许多踏实做事的制造企业，哪怕只是做代工，在当前这样的寒冬里，依然是供不应求，原因就是“活好”，靠口口相传积累了大量的用户。
也有一些企业，小规模的时候做的很好，后来发展了，规模扩大了，最后却倒闭了。
所以不盲目宣传，盲目扩张，扎实做好产品，做好服务，是当前寒冬下的第一要务，寒冬过后稳步扩大，才是侧重宣传的重要时期。
在寒冬时期再漂亮的广告，相信也难以打动客户缩紧的口袋。
相反能在寒冬真正帮客户解决燃眉之急、共度难关的企业，客户在复苏后也一定首选你作为合作伙伴。

我不反对打品牌，只是在打品牌的方式方法上，企业需要好好考虑一下。