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本帖最后由 Aaron 于 2016-5-23 22:39 编辑
自2003年参加工作至今,听得最多的一句话就是“质量是企业的生命”,打造核心品牌、百年品牌,首要的工人就是“产品质量”,质量为先。但企业经营的机制是什么?说到底,它就是利益的驱动机制;换句话来说,就是“价值”。企业生存的价值在哪里?
在竞争激烈的社会环境中已经变得异常热闹、并且是生生不息、运动不止。华为25年的成就,让人羡慕不已!华为超越苹果,它不是市场。背后的原因是什么,大家看一组数据,2015年华为收入为3950亿,投入研发费用高达600亿,这是什么?知己、知彼、知环境,设计、创新,看未来。
习近平强调,要坚定不移创新创新再创新。加快创新、加速创新,创新不能太慢,因为市场的丛林法则已经开始变了。商业模式的力量不仅仅是改变传统的竞争法则,而是彻底颠覆了传统竞争的规则,更是引领企业“创新”的第一驱动力。所以华为投入600亿、高达15%的研发经费。一念之间、决胜未来,当初的决定,铸就了今天成果,使苹果开始向华为一年支付高达数亿美元的专利费用。
根据如上所述,价值是什么?企业最低的纲领是什么?显然,是通过创新创新再创新,让企业活下去,长期的活下去。其实一个人也是如此,也要体现自己的价值,让自己的价值能够得到充分的发挥。企业与个人能否活下去,取决的不是别人、而是自己。活下去,不是苟且偷生、不是简单的活下去,以奋斗为本,以客户为中心,把自己的下道工序当成客户,长期艰苦奋斗,并自我批评,与智者同行,充分的利他,让别人干好,我为他高兴,别人干不好,我帮他,以团队为目标、协同奋斗,体现自我价值,健康的活下去。因为只有这样,才能够将自己的“价值”体现到极致。
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