去供应商拜访的问题-悬赏解答-QPDCA质量论坛

Piuck

发表于 2016-7-20 08:14:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

悬赏1质量豆未解决

一个全新的项目去一个从未用过的原材料供应商那里拜访，在简短的时间内，主要需要了解到什么（我是品质新人）

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不系统的质量

发表于 2016-7-20 08:54:49 | 显示全部楼层

这个去问项目组长最合适了，

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hubery_cao

发表于 2016-7-20 10:52:37 | 显示全部楼层

还是要看自己去的目的，供应商的生产能力，设备，人员，好多好多。

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frankeywang

发表于 2016-7-20 13:35:23 | 显示全部楼层

楼主，这个取决于你对那个物料的认识程度。。。。。。。到现场走一趟应该就够啦。。。。。。要他们给你一份过程流程图，最好是QC工程图。。。。。。。。。

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PCBA

发表于 2016-7-21 12:25:40 | 显示全部楼层

怎么说起“拜访”，潜在供应商审核吧？
如果对这个行业不是非常了解，就按通用套路吧，哈哈……

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gudujian

发表于 2016-7-26 08:27:51 | 显示全部楼层

把自己的位置摆的太低了吧

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Piuck

楼主| 发表于 2016-7-26 11:17:46 | 显示全部楼层

gudujian 发表于 2016-7-26 08:27
把自己的位置摆的太低了吧

恩，是的，毕竟初次拜访，其实也没聊啥，简单的聊了会，拿了点样板就走了

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yijiayige

发表于 2016-7-26 11:35:38 | 显示全部楼层

聊聊组织架构和人力配置； ---- 有人才有希望
看看现场观察控制能力和硬件能力；    ---  硬件和软件，代表他们的质控水平
问问他们的大客户是谁；    ---  他们的客户群代表了他们的能力水平
看看5S再上个厕所；    --- 环境从侧面表现了他们的管理心态
聊聊他们此前的盈利情况和注册资本；    ---  正常盈利且资本雄厚的公司才不会突然关门跑路

上面这些东西，是简单的审厂动作，大概只要半小时就够了。
如果要进一步深入，建议去网上搜搜“快速审厂”的相关知识，以及学习一下潜在供应商审核的知识。

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gudujian

发表于 2016-7-27 15:57:52 | 显示全部楼层

Piuck 发表于 2016-7-26 11:17
恩，是的，毕竟初次拜访，其实也没聊啥，简单的聊了会，拿了点样板就走了 ...

找一个好的供应商太重要了。对于满足要求的供应商最好形成战略合作，达到双方共赢，共同提高。所以在对供应商审查时一定要面面俱到。不能因为供应商是大公司把自己放低或者主观的认为可以。

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xianpeng.Liu

发表于 2016-7-27 20:07:07 | 显示全部楼层

潜在供应商开发？

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