【读书感想】读《华为的冬天》有感-读书感想-QPDCA质量论坛

发表于 2016-8-14 12:16:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

《华为的冬天》
------读后感

据IT之家论坛报道：全球市场研究机构TrendForce公布了最新的2016年第二季度智能手机出货及市占排名市场报告，在第二季度的出货量中，国产手机的表现依然很强劲，依旧是全球出货量的主要增长引擎，其中，华为以稳固的市占率，再次以21%的市场份额成为中国市场占有率最高的手机品牌。

未命名.PNG

再看看我身边的朋友和同事，每10个人就有4-5人使用华为手机，为什么华为手机如此受大众青睐？为什么华为能成为IT业界的翘楚？他们的管理出来了质量，他们的管理出来了品牌。正是他们独特的管理，成就了现在的华为！我想，这应该就是公司组织学习《华为的冬天》的原因吧。

其实，《华为的冬天》这篇文章我在两年以前已读过，感触颇多。但远没有公司这次组织学习得如此细仔，理解得如此至深。

《华为的冬天》全文较长，涉及面也比较宽，从我的认知方面谈谈我对相关篇章的理解和心得：

一、均衡发展

管理学中的“木桶理论”：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而取决于桶壁上最短的那块，只有桶壁上的所有木板都一样高，那水桶才能盛满水，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。
在我们的工作管理中，一定要强调改进我们最薄弱的那个环节。要坚持均衡发展，不断提高员工的整体素质和技术力量。比如在我们产品的测试过程中，有9999个产品都尽善尽美的合格，如果因为其中某个人的疏忽失误导致1个不良品流出，PPM就是100,导致客户不满意。所以，找到短板并进行补缺，是管理中的重要工作。

二、自我批判

自我批判就意味着自我否定，甚至是对以往成功经验的否定，要达到这种境界并不是一件容易的事情。自我批判的目的是能够更好的优化以后的工作，寻找更好的工作方法，而不是为了批判而批判。在日常工作中，特别是对某件事情产生矛盾有争执时，往往我们只看到了别人的缺点和不足，没有认真的去反省自已所存在的问题。如果都去找自已的问题，开展自我批判，工作中就会少一些责怪，多一些融洽，这样的团队将会更加团结，大起大家劲往一处使，更有凝聚力。所以，工作就要这样一种自我检查，我们应当向华为学习，勇于自我批判；学习他们的与自我斗争的精神，使自己在自我批判中成长。

三、职业精神

优秀的员工应该具备敬业精神、献身精神、责任心和使命感。

“今天工作不努力，明天努力找工作”，这句职场至理名言常记于心，在公司上班，拿到了工资，还学到了技能，我们没有理由不好好珍惜现在的工作。认真工作是考核员工的一个基本标准，工作认真就会减少失误，提升工作质量和工作效率。在工作中，不断的完善和改进工作方法，努力将工作做到极致。---这就是敬业精神。

我们对待自己的工作要兢兢业业，而不是斤斤计较，如果总是计较自己的得失，带着情绪做事，怎么能把工作干好？干多一点又何妨，自已又不会少一块肉，而且还能磨炼自己的能力。---对待工作，要勇于献身！

责任心对是一个人综合素质的外在表象，是做一名优秀员工所必要的，很多时候责任必比能力都重要，即使技术水平再高超的人，如果缺乏责任心也无法圆满的完成工作。我们的分内之事，就必须做好，公司的目标也要我们共同努力去达到。公司发展壮大了，我们的工作条件就会得到改善；公司的效益好了，我们的工资就有可能增加。---责任心和使命感。

四、关于危机感

《华为的冬天》警示我们时刻要居安思危，我们不能总是享受安逸；我们不能总是只往好的方面去想，遐想最好的结果；我们不能总是只说好不说坏。对于个人来讲，居安思危可让自已的工作更加谨慎，提搞工作质量，那么，整个团队就会变得更加有战斗力。我们在安逸中要时刻想到危机，不断的提升自己。面对困难，我们要冷静地对待，顶住了严冬，就会迎来冰雪融化的春天！
高胜贤
2016年8月14

华为