机械厂的品质管理怎样才合理

天堂牧羊犬

iqc肯定是需要的，非标件的采购更需要检验，因为供应商的质量管控水平参差不齐，采购件质量管控是机器成台质量的基础；至于PQC可以设置成调试工程师，负责产品出厂前的各项关键部位，指标的调试、检测。

老CC

1、IPQC存在的必要性。
目前公司没设IPQC一名，个人觉得IPQC的存在是避免大批量不良的发生，由于行业的特殊性，本公司基本无批量可言。

--------------IPQC存在不能避免问题发生，只相当于多个交警，抓住了酒驾者，让他不继续开车。
但是什么时候抓到酒驾，不一定，因为是抽查，也涉及发现的时机，另外有时漏网之鱼也是存在的。

因此我认为要解决问题，先研究问题发生的根源。
机械加工我做了十几年，所以说复杂也复杂，说简单也简单
就几个东西

老CC

老CC 发表于 2016-10-6 22:29
1、IPQC存在的必要性。
目前公司没设IPQC一名，个人觉得IPQC的存在是避免大批量不良的发生，由于行业的特殊 ...

2、螺丝未锁紧是客户经常投诉的一个问题，如何进行管控？

---是组装件吗？
是否锁紧，是人都会犯错，有打盹的时候

现在市场上有上螺丝装置的，力设置的好好，价格也不贵

老CC

老CC 发表于 2016-10-6 22:29
1、IPQC存在的必要性。
目前公司没设IPQC一名，个人觉得IPQC的存在是避免大批量不良的发生，由于行业的特殊 ...

2、螺丝未锁紧是客户经常投诉的一个问题，如何进行管控？

---是组装件吗？
是否锁紧，是人都会犯错，有打盹的时候

现在市场上有上螺丝装置的，力设置的好好，价格也不贵

老CC

3、机械厂的质量管理模式如何设置更为合理？

-----根据你产品和规模设置
可以分单元管理
也可以分进料 过程  入库几个质控点

当然根本上还是围绕你的问题
就是对公司产品全局的策划，哪里需要抓严，哪里可以简单
和打仗一样，哪个关口重要，放五个哨兵，哪里易守难攻，放一个哨兵足够。
自己设置

老CC

4， 如何在机械设计阶段保证非标机械产品的质量？


-----FMEA做下，会解决90%以上问题

frankeywang

楼主，依据过往的经验，建议：1 采取项目质量管理模式去推进工作。 2 明确并建立产品的设计工艺技术标准，没有这些，检查检验工作就没有依据。3 识别确认产品实现全过程的控制要素和控制点，必有时你自己要学会并能动手独立完成产品制作。。。。。。。。。。一个连放在自己眼前的产品都不会独立制作，没有人会相信你能做好你的职责-------质量管理。。。。。。

天堂牧羊犬

frankeywang 发表于 2016-10-6 22:52
楼主，依据过往的经验，建议：1 采取项目质量管理模式去推进工作。 2 明确并建立产品的设计工艺技术标准， ...

一个连放在自己眼前的产品都不会独立制作，没有人会相信你能做好你的职责。

这个理念很独特呢，有时候碰到刁蛮的工人，会来句“你行你来”。但是我确实做不了他的工作，难道就只能闭嘴么？  我从来不这么认为，产品加工有其工艺要求，达到要求即合格，达不到即不合格。