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TATF16949 6.3变更策划

发表于 2016-10-26 15:58:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这里的变更策划不只是工程变更，而是指影响质量管理体系的所有变更，比如组织架构、生产场地、主要过程的输入输出控制，主要资源等，这些变更可能是组织对风险和机遇的决策触发的，可能是客户、员工反馈触发的，也可能是管理评审，内部审核触发的，对这些变更要做策划，以便系统的推行，这也是运用了QPDCA的思维，凡是策划在先

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发表于 2016-11-16 20:04:54 | 显示全部楼层

意犹未尽啊，最好继续展开说明，期待中！

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发表于 2016-12-3 09:56:25 | 显示全部楼层

策划危险，过程指导，风险思维

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发表于 2017-2-16 15:43:15 | 显示全部楼层

很好，希望继续展开

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