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员工激励

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发表于 2016-11-4 11:03:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在日常生产中,如何更好的激励员工主动自发的参与到生产管理中?提高他们的积极性和主动性
 楼主| 发表于 2016-11-4 11:08:14 | 显示全部楼层
最近生产很忙,但部分员工在工作中不愿意配合加班和多付出,生产是计件,员工每月的收入超出本地的平均收入,又不好强制安排员工加班,希望大家集思广益,大家平时在工作中是如何激励员工参与到生产管理中来?
 楼主| 发表于 2016-11-4 11:13:58 | 显示全部楼层
如果一味的强制加班,员工在工作中也会产生相应的负作用,他会产生抵触情绪,安全、质量、产量、设备保养也会得不到保证,出工不出活。
发表于 2016-11-4 14:37:40 | 显示全部楼层
1、领导带头作用,生产部长带头,各工段长带头,
2、加班与年终奖挂钩,
但总体上来讲,现在的社会,很多来工厂上班的员工更追求工作的舒适性,不会为了每月多赚千把块,拼死拼活,很多企业都面临这个用工问题。
发表于 2016-11-4 16:10:17 | 显示全部楼层
借用我们生产经理的话:对于不同的地区的人采用不同的方法。
发表于 2016-11-5 14:49:03 | 显示全部楼层
要薪酬上动脑筋,重赏之下必有勇夫!
发表于 2016-11-5 20:38:08 | 显示全部楼层
目前社会现状:“什么客人什么菜,多少水就搞多少面”
建议如下:搞个全员调查,了解现状
          针对现实情况找出短板
          针对短板直击要害
          最后满足工人针对性需求
 楼主| 发表于 2016-11-8 11:53:59 | 显示全部楼层
suqh2012 发表于 2016-11-5 14:49
要薪酬上动脑筋,重赏之下必有勇夫!

统一回复:有家新公司面试我,冲压车间员工六天八小时每月能拿到5、6千,平时的产能也上不去,所以需要做些激励和绩效考核。
 楼主| 发表于 2016-11-8 11:55:44 | 显示全部楼层
急待提升产能、做好三检,现场管理上台阶,减少工伤安全事故。
 楼主| 发表于 2016-11-17 11:56:44 | 显示全部楼层
天堂牧羊犬 发表于 2016-11-4 14:37
1、领导带头作用,生产部长带头,各工段长带头,
2、加班与年终奖挂钩,
但总体上来讲,现在的社会,很多来 ...

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