TS16949内部审核的一般步骤

cxdguangli

TS16949内部审核不同于外部审核，其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定。

　　TS16949内审流程应简明可行，严格完整，闭环运转。审核步骤通常如下：

　　一、审核策划

　　按照TS16949内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项

　　审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准

　　和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。它

　　们主要有：

　　a)IS09001标准；

　　b)质量手册，程序文件、质量计划和记录；

　　c)合同要求；

　　d)社会要求（有关法律、法规和卫生、生态要求）；

　　e)有关质量标准（包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准）。

　　检查表是审核员需准备的重要文件，应精心策划。

　　通知审核是审核组向受审方通知具体的审核日期，安排和要求。必要时受审核方应准备

　　基本情况的介绍。

　　二、审核实施

　　以首次会议开始现场审核。TS16949内审员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核

　　发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核

　　的全过程控制。

　　三、审核报告

　　TS16949现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发，归档、

　　考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。

　　四、跟踪审核

　　应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪．并在紧接着的下一次审核

　　时．对措施的实际情况及效果进行复查评价，写人报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质

　　量改进。在任何组织中，从TS16949审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。

解广业

感谢楼主分享  是否可以再详细一点呢

谢余

讲的挺细致的，赞

简约不简单

似类同ISO9001内审.