企业推行 ISO9001的八大困惑

发表于 2018-5-10 09:50:52 | 显示全部楼层

楼主总结的很好，受用了

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发表于 2018-6-16 08:58:18 | 显示全部楼层

楼主写的是很多大大小小的公司目前的体系现状。
新版9001标准其实已经不再是单一的质量管理标准，而是实实在在的公司管理。
今年的体系外审时，我们可爱的总经理竟然回答不出公司目前的内外环境及相关方需求被开了三个不符合项

，
审核结束后，我索性将纠正措施单直接交给总经理，不能再由质量部门鞍前马后的伺候了。
总经理的不重视、不作为，导致管理层跟着走，体系形同虚设，公司的管理乱糟糟。

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发表于 2021-10-13 16:26:59 | 显示全部楼层

企业领导作用真的很重要，七大原则把领导作用放在了第一位。那问题来了，如果领导作用发挥不明显，我们又该怎么开展？怎么推进体系完善改进？

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发表于 2023-11-30 14:52:17 | 显示全部楼层

虽然发表于16年，但是现在看看依然有用，感谢

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发表于 2023-12-28 16:05:39 | 显示全部楼层

感谢楼主的分享

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发表于 2024-4-22 13:05:47 | 显示全部楼层

说的太好了

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