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检验员月度考核

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发表于 2017-1-5 17:40:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司对检验的考核要求既能体现工作量,又要考虑放行的产品质量,关键是要拉开奖金差距。求大牛帮忙,考核工作量怎么评分科学呢?
发表于 2017-1-6 15:17:57 | 显示全部楼层
是巡检还是全检,巡检的话:考核首检 巡检频次数是否完成,检验及时性,数据记录与否,数据记录完善与否,有无发生批次性不良,发现的不良是否及时反馈并隔离与否,对不良是否能提供原因分析及改善意见,对可能发生的产品隐患是否有预警。
全检的话,相对简单,定好合理工时定额,漏检扣奖金。
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发表于 2017-1-11 21:28:38 | 显示全部楼层
1、检验员工作量的考核办法
    对检验样品,设定每个检验项目的工作分值,每个检验员每月完成的工作量依据当月完成检验项目的数量来计个人的月工作分,用月工作分来考核检验员的工作量。依据工作分来计发单个检验员的月奖金,每分的奖金金额=全部检验员的月总奖金金额/全部检验员月工作分之和,单个检验员月工作量的奖金=单个检验员的月工作分×每分的奖金金额(元);
2、检验员工作质量的考核办法可根据错检、漏检率、检验记录正确率、检测仪器设备的维护保养情况,检验状态的标识情况等来考核扣罚奖金。
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