【我的质量之路】人生梦想的实现，需勤奋和坚持-质量之路-QPDCA质量论坛

发表于 2017-1-10 10:34:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

本帖最后由 Aaron 于 2017-1-11 09:16 编辑

作者：陈君
“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟“这是我的座右铭。我将这么多年的从业过程总结为：勤奋和坚持！做一个快乐的坚持者。
正因为有了坚持自己的梦想,“琴棋书画”是我学海生涯的硕果，我喜欢琴棋书画，不仅仅因为这是中国的传统文化，而是我认为这是人生修炼的“武功秘籍”，正因为有了这些让我的人生变得冷静、沉稳、内敛。

下面一起来感受我的质量之路。
才到公司是初夏，公司要招质量文员，因为我是初出茅庐，我是学的计算机专业，刚好公司岗位需求计算机熟悉的，初入工作非常腼腆，加上性格内向，见到女孩子说话都会脸红，用一个词语来形容：“胆小如鼠”。企业属于日企，我的领导是个台湾人。因为初次工作，我甚至傻到不知道”特采“二字是什么意思，台湾领导当时是这样告诉我的：你去吃饭的时候，端上的来菜，菜不符合你的味口，你自己本身又很饿，必须要用这个来撑饥。这样的比方让我知道了什么是特采，现在回想不禁莞尔。
刚到品保部是下午，整个下午并没有做什么，也不懂看流程，听着领导的安排使用卡尺测量产品尺寸，写出货检查报告，也许正因为用我之所长，在这方面我的确是很快，出货10个样品，参照模板不断的写，没有想到一天下午就完成了9份，其实也不知道完成的多与少的问题，而是工作开始了，品保是一个女生多男生少的地方，生在了花丛中。
在日企，对于用人相当的节省，做出货并不久，而自己承担了很多的角色：IQC、计量、客诉。不断的对外学习，让自己的胆“增肥”。因为是日企，客户群体都是台企和日企，很注重培训，每年的TS16949都要请外面的老师来进行咨询，不断的学习，加之有很多优质的客户不断的给我们上课，比如说：先锋给我们讲的环保，GP-001也包括学习SS-00259，发现自己在不断的学完习中成长，那时候慢慢不断的接触客户的审核资料，对应着公司的审核，也学到了台湾人的玩的品管圈活动（QCC活动）不断的积累着自己的经验。正因为了这些作为基础。在工作变成了一个资料人员，并不是我变成了一个会做资料的人，这是企业的文化所决定的，因为整个公司有些生产负责人常说的一话，“我宁愿去干活也不愿意去干活：“正因为他们的不愿意，所以我才会努力的去学习，去完善企业的的不足。这才是真正成长了自己。感谢企业让一个不懂的人在质量岗位多岗磨炼。
企业和人一样，都有缺点，人无完人，企业也会存在这样那样的问题，我们要适应企业的平台，环境。去学习与理解，正因为有缺点才有我们成长的机会，在质量新人初入职场一定要多学习与探索。
经过自己的努力，从品保股进入了企业技术部门工模部下面的精雕组，这部门都是需要签合同。当时正因为自己年轻，模具在外面工资也是很高的，所以也进行了学习开模、磨刀、编程、操机。技术方面我非常佩服我的师兄，从他的人品、技能、勤奋都是我学习的榜样，我俩同时学习精雕软件，在学习时得到师兄的很多帮助，深表感谢。只是我学艺不精，在此也感谢工模部的领导马前成同志，不断带领我们向前。在此也祝福你们的人生更精彩，不断向你们学习。人生会遇到很多帮助和刁难你的人，他们都是你的贵人，刁难你的人也应感谢，让你学会适应改变自己，应该感谢他们，帮助你的人更应该感谢，他们如同雪中送炭般，给你人生旅途增添了温暖。
因为有在之前的质量基础加上自己对ISO深入的了解，进入到现在的公司。
是我的的幸运，有幸的是，亲自得到了公司总经理刘总的面试，后来才知道刘总是公司的六西格大师，在质量专业知识的独到见解，在是业界有名声在外。无论对产品专业领域还是管理模式，都是让我值得敬佩的人。就像老师一样教育着我们。亲自给我们培训着项目管理及六西格码。对质量的了解更多一些了。
进入公司，公司是3月份从深圳搬入到东莞，面临着一个问题就是建立ISO9001的体系。当时的任务是在年底前通过认证。面临这个问题。当时我想的是，要建立好公司的体系同。提出的理念是：“简单、易操作、顺畅、易操作。“不搞文山会海，就慢慢在心中规划，如何建立质量体系？这也是众多质量人的问题。个人认为，有三个会议必开：

1)经营者，需要得到他的什么帮助，听他的要求，我们的一些战略，面对了哪些客户的要求，市场的状态。我们建立的体系不但要符合9001质量体系的要求，更要符合公司的管理要求，经营理念，要让企业更顺，更节省资源，流程更为合理。
2)管理者，管理者知道日常的问题点，统一他们的思想，告诉他们我们要做什么，为什么要这样做，各部门需要做哪些，如何与其它部门的对接。
3)中高层：体系建立的启动会议，在会议上公布这次推行体系的人员组成，推行计划（培训，部门文件，表单制作）奖惩措施，相关职责规划，军令状签署。
体系为了规范企业的管理，企业有大有小，如果把企业比成一堆火，体系犹如一股风，企业的大小决定了这股风吹多大合适，如果企业的资源无法支撑规范的管理，就像风过大把小火吹灭，如果火大，则需要风更在，燃烧得更旺。
所以作为体系员更要对企业及产品的了解。包括对客户的产品要求，作为客户来审核是对体系人员最直观的体现。我们要不断将客户的要求传递给部门，把客户的关注点落到实处。因为客户是对企业产生直接的效应。我们要不断去满足客户的需求，包括对产品，服务，交期等，这些要求就体现在一个体系人员的日常工作中。
随着公司发展需要，从公司的体系调岗到了自己的采购管理的工作。虽然这个岗位对我来说具有挑战的意义，能看出一个人的格局，眼光，市场分析能力，与供方沟通与谈判。不断的学习采购管理，如何降低成本？符合公司的利益这是一个基本，企业是成就了我们的未来。  一起与企业共同进退。
任何一个人，不要抱怨太多，容易让人低沉，要勤奋学习，坚持目标。一定要做一个有经营思维的质量人。在最后，给几点建议（如下图）：

  在不同的岗位历练了我如今的一身本领，人一生的任何际遇都是一种历练，不要埋怨现在，不要看不起现在，只要心中充满梦想，就用勤奋和坚持去迎来人生的黎明曙光。