[ISO9001] 关于管理评审

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lygqms

发表于 2017-2-21 15:24:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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小单位如何做管理评审，领导不重视，时间一拖再拖。

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frankeywang

发表于 2017-2-21 17:14:53 | 显示全部楼层

楼主，领导为什么不重视？。。。。。。你是否主动和领导沟通交流过？。。。。。领导不重视，你也就等在那里？。。。。。。等什么呢？。。。。

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lygqms

楼主| 发表于 2017-2-22 09:19:24 | 显示全部楼层

主动沟通多次，领导也表示会做，但是总是有重要的急事处理，所有要等

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芳小

发表于 2017-3-14 11:02:10 | 显示全部楼层

很多企业是不做的，直接编个报告出来

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沧海桑田

发表于 2017-3-14 13:51:49 | 显示全部楼层

个人意见：
先确定你要怎样开这个管理评审会议，这个管理评审会议能对未来一年的管理起到什么作用？
不要为开管理评审而开，领导不重视的原因无非是觉得开会如果不能解决问题就是浪费时间。
所以先确定管理评审会议你希望起到的作用，然后策划好这次的管理评审会议。
要开管理评审会议，前期需要做很多的功课，必须过去一年的实绩，存在的问题，未来一年希望做哪些改善？
未来一年的目标怎样确定？计划怎样去实现？这些都是需要在开会前做的功课。
你把功课做足了，再去跟老板沟通，应该会好一些。