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做栋梁,不要做地基——权力与影响

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发表于 2017-5-5 22:08:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2017-5-5 22:11:36 | 显示全部楼层
讲你自己的故事
不想做地基,就要想办法让自己“出头”,就需要克服“*打出头鸟”的想法,让自己能够在能力、业绩等方面有超越他人的表现,也就是说,你就要有属于自己的故事,没有自己的故事,只是泛泛地讲依然不会引起对方的关注。
唐骏第一次见到比尔·盖茨的时候,只是Windows开发部门的一个经理,他没有错过这一难得的机会,“大胆地”向茨讲述了自己的人生故事:如何在日本公派留学,如何因向往自由而转赴美国留学,如何以学生身份发明广为人知的卡拉OK计分器,如何放弃自己的公司进微软打工,如何喜爱微软以至于让太太也进微软来工作等等。
最后还不忘记说:“微软是个好公司,把我这样优秀的人才都招过来了,这说明微软好,您更好。”盖茨笑着回应:“我告诉你,你这是在夸自己呢,不是夸公司。”
你的老板在做什么?你的老板每天都在观察,观察谁是做“地基”的料,谁是做“栋梁”的料。你要想做栋梁,就要有做栋梁的故事。精彩的故事往往会成为你的“符号”,甚至是你的品牌,人们会通过你的故事认识你,在你人还没有到的时候,你的“故事”已经先你而到了。
作为一个奋斗在职场中的人,你的“故事”来得越早越好,越有影响越好。如果你在参加工作的早期就“默默无闻”,这不是一个好兆头,你要再想“出得来”就须要付出更大的努力。人们往往对“新人”会给予更多的关注、宽容和期望,但对“老人”却相对要苛刻一些,不容易改变早已形成的“老看法”,这也许就是我们常说的“第一印象”。
发表于 2017-5-7 19:13:29 | 显示全部楼层
楼主,我做过栋梁和屋顶。。。。。。但我更愿意做地基。。。。。乐意。。。。
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