找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1061|回复: 4

向孙膑和马斯克们学逆向思维

[复制链接]
发表于 2017-5-22 22:03:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
购买主题 已有 1 人购买  本主题需向作者支付 1 质量豆 才能浏览
 楼主| 发表于 2017-5-22 22:41:03 | 显示全部楼层
那么,如何培养逆向思维并能灵活运用?
  第一步,生根。懂得逆向思维,知根究底。首先我们必须熟谙它的概念和内涵,让逆向思维的种子在你的内心扎根才能让你时常想起它。
  排队在日常生活并不少见,当你在商超遇上排队结算的长队,通常你会怎么选择?英国萨塞克斯大学统计学家尼克斯·乔治乌和恩里科·斯卡拉斯研究了排队背后的数学问题:鉴于大多数人是右撇子,会下意识选择靠右的队,那么你可以“反其道而行”,去排最靠左的队伍;尽量找收银员是女性的队去排,因为她们通常动作更快;在收银员速度大致相同的情况下,重要的是“服务时间分布”概念,也就是要看结账的商品数而非排队的人数,另外那也意味着最短的队或许是最慢的队。
  对,学会观察,发现他们细微的差别,从而点燃你逆向思维的火种。
  第二步,发芽。认识到逆向思维的重要性,培养还原意识,对事物认知透彻。让逆向思维成为生活的一部分,用它去帮助你解决问题,这样一来逆向思维会在内心发芽,成长壮大。否则就好比你读完这篇文章还是无动于衷。
  二战时,盟军对德国展开了战略大轰炸,但德国防空炮火令美英空军损失惨重,面对这种状况,美国国防部找来了统计学教授沃德,希望他来帮忙提高飞机的战斗力。沃德教授检查了执行任务归来的飞机,发现机翼是最容易被击中的位置,而机尾则是最少被击中的位置,他认为应该强化机尾的防护。听到他的建议整个空军司令部都很吃惊,明明是机翼上的弹痕最多为什么不加强机翼的保护呢?沃德教授指出:那些看不见的地方才最致命,虽然战斗机机翼被击中多次但还能安全返航说明问题并不严重,别看机尾部分的弹孔少很有可能是一旦中弹安全返航的机率就微乎其微。
  回到创业和创新领域,我们时常看到成功人士谈论其经验和方法,但往往很少有机会看到失败的人侃侃而谈,因为“死人不会说话”。这种状况往往会导致两种结果:1,由于条件限制或心理因素这些成功者难以保证理性和客观,容易夸大自己的能力,忽略运气因素、弱化当时所承担的风险,给创业者传递错误信息;2,存活下来的成功者往往被视为“传奇”,也许只是因为偶然原因幸存下来了,只听取成功者的经验显然会使创业者们陷入危险的境地。
  是的,没错,观察之后便是辨别,不苟同于常规思维。
 楼主| 发表于 2017-5-22 22:43:54 | 显示全部楼层
第三步,开花结果。培养想象力、创新意识,刻意地练习会让人的大脑记住逆向思维的良性反馈,让它持久生效而不是仅仅作为一种娱乐存在。
  我们都知道不同的人对同一件事情的反应是不一样的,但不知道为什么会有这种差别,以为这就是先天性的差异,给自己的思维懒惰找借口。
  比如你今天做了很多工作,领导又临时分配你一个你不擅长的任务,你是做还是不做?
  同事A:“我今天的事没有完成,没时间做。”(强烈的怨气,表达加重任务的不满,不工作。)
  同事B:“好的。”(表面很平静,内心十分不满,消极工作。)
  同事C:“马上去,我先把这事做完可以吗?对了,昨天我自己写的工作总结发你邮箱了。”(积极接受,并复盘之前工作效果以便及时反馈,积极工作。)
  以上三种是典型的反应,大部分人会把重心放到对方身上,在别人身上找问题,不明白为何会多出一份任务。那么同事C为什么会有这样的回答呢?因为他明白只有接受了更多的任务,才有机会去学习更多东西,而耗费的只有时间,但如果不做,可能会失去因这个任务而产生的无限可能性。
  在职场竞争或谈判中,逆向思维可令人棋高一招,行出意外。
  逆向思维最宝贵的价值,是它对人们认识的挑战,是对事物认识的不断深化,并由此而产生“原子弹爆炸”般的威力。
  最后,需要指出的是:人们在并不真正懂得逆向思维的时候,对逆向思维的刻意追求反而成了刻舟求剑。逆向思维是一种能动的充满辩证法的思维逻辑,它并不存在固定的模式。古语云:上善若水。水无常势,兵无常形。人们固然不能随波逐流,但盲目的逆势而行,无疑也是不明智的。出奇制胜,说的就是一种充满灵气的逆向思维,请保持一颗童心,无限联想。
发表于 2017-6-14 14:30:46 | 显示全部楼层
逆向思维,以结果为导向进行训练。。。

评分

1

查看全部评分

 楼主| 发表于 2017-6-14 20:31:08 | 显示全部楼层
mpkv 发表于 2017-6-14 14:30
逆向思维,以结果为导向进行训练。。。

欢迎常来论坛交流!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-2-3 03:48 , Processed in 0.154661 second(s), 23 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表