工厂质量稳定、品质异常少， SQE该怎么突破？该怎么提升？该怎么体现价值？

人生旁观者

最近领导要求写周工作计划：上周的主要3项工作及本周计划3项工作。
当前工厂质量稳定，作为SQE很少具体事情做，一天真正花在工作上的时间1 -2小时吧。
有时想太多就纠结一大堆现实啊理想啊什么鬼；不想那么多其实也还好，毕竟该干嘛干嘛，照样努力生活！
其实我的问题只能我自己去解决了。
我就想看看你们的心声、畅所欲言。。

xhjfbi

供应商质量好，那就去供应商那边喝喝茶了

frankeywang

楼主，做出一个学习计划。。。。。去学采购。。。。。

PCBA

做什么产品啊，这么好的质量？

完爆一切

哈哈哈哈
我的也是，唯一就是供应商差劲，问题还是多；每周计划就是到供应商现场蹲点改善！

誓言

写个审核计划，去每家供应商哪里审核一下，搞点问题出来

angeljue

可以做计划，持续改善

wongjs

持续改进
不断的诊断，找到改善点。
品质文化建设

朝花夕拾

我这边也是类似的，不过外协方面问题比较多，可是又管不到外协，多次申请去外协单位审核，多不批准，望各位帮帮忙，遇到这种情况，该怎么帮？

人生旁观者

朝花夕拾 发表于 2017-6-6 16:15
我这边也是类似的，不过外协方面问题比较多，可是又管不到外协，多次申请去外协单位审核，多不批准，望各位 ...

管不到就不管啊，你就使劲找他们的品质问题，有问题就开单走流程，久了就有很多不良数据了，再给领导们去反馈了。