（原创）我们会走的更远--你的潜力超乎你想象

友谊的真诚

                                                                                                                我们会走的更远
                                                                                                                        --你的潜力超乎你想象
                                                                                                                                                                                      上海博昊机电：耿利军
   2017年5月19日、20日，我们博昊上海代表队、博昊鹤壁工厂响应号召，积极参与拓展训练活动，通过三个活动发现：我们的个人潜力、团队的潜力简直让我们自己都不敢想象。
   这三个活动告诉我们：只要你勇敢尝试、只要你愿意支持、只要你相信团队！我们就会重新认识自己、相信自己、相信我们的团队，我们可以做的很好、做的更好！

个人潜力发现：
我们从发现自己的潜力开始，教练在车上问大家：我们一分钟双手击掌，我们能够击多少次，在大家都没有这样做过的情况下，我们很小心的从60次开始报，教练不满意，要求我们从一百开始报，每次加十次，我们很是没有信心，有报120次，有报150次，也有报250次，有报300次的；教练当时要报300次的做时，报300次的队员很快就改成了100次。
为了不影响我们的时间，教练要求我们准备开始实际练习，开始到结束10秒钟的时间，最低39次，最高60次，取最高值和最低值平均乘以6，打个8折（算长时间疲劳），都可以达到237次。当时我们自己都不敢相信，再回头看看我们起初的标准。
职场启示：如果我们工作中能够在听到上级下达的命令要求时，能够先去尝试着去做，不是去独自的认为任务很困难而去拒绝和讲条件，那么我们可能会发现，我们在执行任务时是可以完成任务的。

团队潜力的建立：
当我们在第一天活动的下午，一起集合到场地拉好生命活力圈，在经过教练的试走验证后，我们开始练习了下，然后让大家预测下，我们能够进行多少次，在我们最高报数1200的情况下，是没有人敢确定的，后来在教练的指导下，我们将目标定在了2017圈，过程中很多人在默默的坚持，有看到一位67岁的成员的坚持后，选择了继续坚持（心里默默念着：人家都67岁了都没有放弃，我为什么不能够坚持），我们很快冲到了200圈，教练没有让我们结束。
由于晚上我们还有活动，在我们完成了3100圈后，教练才让我们停下，我们当时一直以为最多才2500圈，当教练告知我们已经完成了3100圈时，我们是真的很难以相信，我们不仅仅是完成了2017，而且远远的超越了目标，在我们原以为目标很高，根本无法完成的情况下定下了2017的目标，结果通过我们博昊团队的共同努力，我们不仅完成了，而且是很出色的完成了，而且还超越了。
职场启示：目标不可怕，可怕的是我们不敢去面对、不愿意相信自己、不相信团队、不愿意与团队一起坚持去完成。只要我们愿意、只要我们相信自己、相信我们的团队，我们一定能够做的很好，一定能够创造我们共同美好的明天。

团队一路向前：
经过前几轮的团队合作的体验，我们终于到了最后的“毕业墙”，“毕业墙”也叫“生死墙”，在教练的指导下，我们慢慢的恢复了信心，知道我们可以翻越“毕业墙”，但是很快又让我们的心沉了下来，问我们能够在多少时间内完成“毕业墙”任务，我们看看180人的团队，心里很是没有底，有报一个小时的，有报一个半小时的.....教练z说只给我们半小时，如果完不成重新来过，我们所有的人想着：拼我们也要拼一次。
很快我们开始了“毕业墙”，很多人忘却了自我，只知道我们是一起的，一起拼命的完成......不断的坚持，很多人受伤了，但是我们没有退缩，作为人梯的伙伴们，腿上、手上、手臂、肩上、甚至头上都被踩，被踩伤、流血；向到上面的队友拼命的拉下面的队友，肩膀都拉的虚脱了，能够坚持的队员都坚持着拉我们的队友，我们很多人都不知道自己是谁把自己拉上去的，只是知道我们上去了，我们真心的感谢这些愿意做人梯的和在上面不断拉我们的队友，你们辛苦了。
在你们默默的付出下，我们成功的完成了任务，全数通过，时间15分钟，教练都感动了，我们的努力没有白费，我们成功了，我们整个团队又一次成功了......
   职场启示：一次次的努力，一次次的坚持，一次次的团结，一次次的成功.....告诉着我们，只要我们能够努力，只要我们能够坚持，只要我们能够团结，我们就没有不能够攻克的困难，我们的团队会一路向前。

    经过这次活动：我们从不自信到自信，从不团结到团结一心，我们一步步走过，相信在我们的人生道路上，我们一定能走的更好，我们的博昊一定能走的更远！

陆叶LuY

队友比对手更可怕。。。。。

友谊的真诚

陆叶LuY 发表于 2017-5-27 13:31
队友比对手更可怕。。。。。

呵呵！


活动里，真的是拼命的玩。

angeljue

以前听同事说过生“死墙”，参加过的人感触都特别深，我们没参加的是体会不到的

友谊的真诚

angeljue 发表于 2017-6-1 13:41
以前听同事说过生“死墙”，参加过的人感触都特别深，我们没参加的是体会不到的 ...

是的，团队很重要，还要有足够的牺牲精神，还好我们前面的活动大幅度的提升了我们的团队合作与牺牲精神，所以超乎想象的完成了任务。

frankeywang

楼主，点赞。。。。。能力的潜力通过这样的培训去发现，去激发。。。。。。。尤其是在具体工作中的应急对应。。。。。

友谊的真诚

frankeywang 发表于 2017-6-1 13:50
楼主，点赞。。。。。能力的潜力通过这样的培训去发现，去激发。。。。。。。尤其是在具体工作中的应急对应 ...

王老说的很有道理，对工作中应急能力蛮有帮助的。

frankeywang

[ 本帖最后由 frankeywang 于 2017-6-1 16:12 编辑 ]\n\n7楼，老耿，例如客户紧急订单。。。。产能的在指定其间提升35%，质量等级一次下线合格率三个批次内有现在94%提升到99.5%或以上，向客户交付周期缩短三个工作日。。。。。。。。。。请问你！就是你，你该做什么？在老板老总带领下如何展开这样的全面的应急反应。。。。。。不仅仅是应急提案，要有具体的实施工作的步骤和计划。。。。。。。类似军队的指挥官的沙盘演习。。。。

友谊的真诚

frankeywang 发表于 2017-6-1 16:11
[ 本帖最后由 frankeywang 于 2017-6-1 16:12 编辑 ]\n\n7楼，老耿，例如客户紧急订单。。。。产能的在指定 ...

这个有点难倒我了，我先简单说说我的做法。

1.如果知道他一天的原产能和客户的需求量还好计算下；
2.如果条件允许的情况下，我们也可以和客户沟通分批发货，以便客户不会停线，随时配合客户发货；
   信息共享及时：我们生产、生产计划人员和仓储物流人员的进出信息一定要及时更新和公布，以便随机调配（人员和处理方法）
   

再具体的，我要好好想想了。

frankeywang

9楼，老耿。。。。。3 组织的产线末端搬到客户装配线边。。。。实时交付验收，合格品直接用客户工装容器上客户线。。。。。。即所谓无厂界零前置工时交接。。。。。。。。。