浅谈人性化管理

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人性化管理之我理解：
人性化管理，是在冷冰冰的制度管理的基础上向前走一步，增加人文的关怀和理解，让员工在铁一样的制度之余能感受制度之外的温暖。
工作之时是同事是上下级，是严格的制度，但在工作之余，是良师，是益友，工作就事论事，不牵涉到人格，给予员工足够的尊重。
人性化管理，是在违规之前的预防和违规之后的帮扶，而不是在员工违规之时退让；
迟到、早退，对于这种小事很少有询问到员工的原因，人性化管理是弄清楚原因，帮助员工不要迟到、早退，而不是基于原因同情、理解而免于处罚。
人性化管理，是公平公正公开，避免私心作祟，避免私相授受，避免因私废公；
人性希望公平，但涉及到自己，又希望徇私，这是矛盾的，提倡公共道德也是人性化管理。
人性化管理，是弘扬正义，数据正确的价值观，让人们都看到希望，而不是绝望；
懒、贪这种会侵蚀一个人，人性化的管理有职责也有义务帮忙人们树立正确的人生观，让人勤劳，上进，让人能够有足够的能力和实力过上好日子，这才是人性化。纵容、放任只会害了当事人，从而让社会抹杀这种人，这是冷酷无情的，不人性。
人性化管理，是大爱，是不放弃，不抛弃，是社会价值提升的管理；
避免狭隘，人性化管理就是爱的传递，爱公司，爱工作，爱朋友，爱同事，爱家人，同时教会员工去爱。

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一针见血，人性化不代表不处罚，只有在制度得到执行的前提下，管理高度完善的情况下实施人性化管理。

张敬

人性化管理最终目标就是到达 所有员工都以企业为家，好的企业为员工做了很多；统一建房子，统一安排员工子女上学，定期慰问员工家人；员工还有什么不把企业当成家的