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保姆纵火案:4条人命总结的用人大忌

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发表于 2017-7-4 22:18:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2017-7-4 22:22:05 | 显示全部楼层
二、招人不背调,等于买车不上保
据网上举证,纵火的保姆34岁,与女雇主同龄,籍贯东莞长安镇厦边社区。
在这个外来务工人员是常住人口的23倍,总面积约4.7平方公里的社区中,有6个工业园区,光是外资企业就有68家。
也就是说,作为长安镇土著的莫某晶,原本可以靠着土地升值过着轻松富庶的日子。但她非常嗜赌,活脱脱将自己推进泥潭,不仅赔上了全部家产,前夫离去,更是欠下数百万的债务。
这样一个前科累累的女人,竟然也能顺利进入到林先生家中成为住家保姆。
反观一些企业招人,不比林先生谨慎多少。
现在企业常用的背调手段是什么呢?一个招聘专员跟人选要了前家公司的联系方式,打个电话确认曾经在这家公司工作过,就结束了。
这是背景调查吗?这是走过场!
人选提供的联系方式就一定可信吗?人选提供的联系人会客观评价吗?如何确定此人真的在前家公司任职过?如何确定此人在前家公司没有劣迹?
在这个连“离职证明”都能随意造假的社会,这样走过场的背调,太容易被转空子了。
那些不做背调或者背调走过场的公司,只能自求多福,但愿自己招进来的没有品行恶劣、专营**之辈。
更可怕的是招进竞争对手的卧底,蜜芽创始人刘楠就在《奇葩大会》上痛诉过这样的事情。
幸亏管理层机警,发觉了此事,不然会带来怎样的损失就不得而知了。
背景调查不代表不信任。
对员工一定要信任,但信任是建立在了解之上的,在录用人选并对其释放善意之前,透彻的调查才是最聪明的方法、也能显示出对彼此的尊重。
 楼主| 发表于 2017-7-4 22:26:32 | 显示全部楼层
三、不合适的员工,要尽早辞退
保姆莫某晶在纵火之前就曾在林家偷过东西。在发觉保姆手脚不干净后,户主没有立刻处理,反而变相安慰地说:你不要这样,缺钱跟我们说。
直到价值39万的手表遭窃,依照刑法已算得上“数额特别巨大,可判处3年以上10年以下有期徒刑”了。
林太太仍然选择忍耐和劝说教育而没有报警,只是令莫某晶在男主人出差归来之前离开。不知这户心软的东家是否还说了“你走吧,我们不会把丑事张扬出去”之类的话。如同《权力的游戏》里艾德·史塔克,将犯罪事实告知了坏人本人,还指望她自行觉悟。
不合适的员工一定要尽早辞退,越快越好。否则,会引发一系列的错误和损失,所谓的慈悲不过是自恋。
又有多少管理者如林太太,对不称职的员工一忍再忍,理由无非是:TA可能会改变,找人太难,找不到更好的人。
但是,如有品质问题,请不留情面即刻辞退!
马云在今年湖畔大学开学的第一课就说:开除人“心要善,刀要快”!
为了保持一致的价值观,马云曾在一个大年三十的晚上“狠心地”开掉一名高管。有关价值观的问题,没有商讨的空间,必须开除。
不要放纵纪律,不要对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工适应规则、逐步成长、提升收入,获得更体面的生活,才是对员工最大的负责。
胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩萨心肠”。曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。
与大家共勉。
来源:HRunion
发表于 2017-7-7 11:12:14 | 显示全部楼层
同意观点,难点在实操时如何把握关键点。

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