曹操在“首”，职场我有

Q168

我的老板有英雄气概
　　有才华和有能力的人都不希望在一个猪一样队友或者猪老板手底下受气，对自己的信任或者一厢情愿的自信，投射到老板身上，就是他的英雄气概要配得上我的水准。为什么老板是个大英雄，或者说他有英雄气概如此重要？因为恃才傲物。
　年轻的时候，想有一番作为，挥斥方球、指点江山，要么一副才华卓绝、不可一世的样子，要么看似默默无闻却志向高远，但不论是哪一种，都年少气盛到觉得自己够资格开一间“才华有限公司”了。
　　不管这才华只是象牙塔里的书卷气息，还是初出茅庐稚嫩的勇气可嘉，那时候的我们都想跟着一个可以让我们信服的人，如果老板不是在某一方面或者很多方面让我们佩服，早晚会因为“看不起老板”而离开，拥有这样心态的人不在少数。
　　工作几年或者更久以后，对老板的考察和挑选就成为一件顺理成章的事，老板的志向如何、能力如何、对公司的战略规划如何、成就事业的可能性等等，都会成为进入一家公司的基础问题，“跟对人”才能更大限度地“做对事”。
　　而有一定经验和积累的职场人更加懂得，想要我为你服务、为你创造价值，如果老板你没有征战沙场的气概、越挫越勇的意志、坚定不可夺的志向、深谋远虑的智谋，那么对不起，你可能不是我的菜。
　　“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。”曹操正是他自己的“英雄论”里的代表。
　　建立政权、自立为王是曹操的志向吗？这只是胸无大志们的一己私见，统一四方、造福万民、给百姓平安、富裕，才是英雄从未忘记的初心。论谋略，官渡之战的以少胜多，正奠定了统一北方的基础，再说武阳攻于毒、定陶袭吕布、安觽破张绣、徐州败刘备，又有几人能在曹操之上？ 他从来都是大英雄，壮年时征战沙场为一统大业，年老时心心念念，期盼儿孙能完成那如他所愿的盛世。终其一生的志向和谋略得当的坚守，不正是一个好老板应该具备的英雄气概吗？
　　跟着胸怀大志又善于谋略的老板做事会有一种安全感，这种心态会让人无论上阵杀敌还是排兵布阵都有一份老板给的笃定，心态上已经胜人一筹。
　　我的老板知人善任、有灵活的人才观
　　比起那些喜欢阿谀奉承、任人唯亲还打着“信任”旗号的老板，重视人才、看重实干、注重公平竞争的老板更得人心。职场是一个拼实力的地方，知人善任、唯才是举是根基、是能力，也是企业最终拉开差距的根本。
　　曹操的唯才是举是出了名的。连孙权都忍不住赞叹“魏王得人哪！”
重视人才的老板更懂得克制。杨修贪食“一口酥”，擅自把曹操的酥带回去还吃得津津有味，曹操本想借此惩治一下杨修的目中无人，可是在门口听到了杨修对曹植的高谈阔论，杨修认为曹操看到了曹植“洒脱的气质和广阔的胸怀”，“丞相一统北方、威震天下，这样的功业是需要人去继承的”，“丞相心里早就明白，乱世需要大破大立，重建一种新的制度，开启一个新的时代”“公子能够继承丞相的志向和豪迈，让天下人都看一看，我们读书人的志向和作为是什么”，除此之外，杨修表明忠心“臣愿意以性命助公子实现宏图伟业，肝脑涂地在所不辞”。曹操忍下了自己的一时之气，转为和颜悦色，还让杨修好好辅佐曹植。
公司发展的不同时期，对才华的考量和人才的标准应该是不一样的，随着公司的战略、目标、任务而有灵活的人才政策和人才观的老板，可以说是真正理解了因势利导、顺势而为的人，因时施策、务实就是重点。
　　在颁布“招贤令”的时候，有大臣提出异议，认为诏书公开招揽“无德之人”，曹操就解释了自己对乱世贤才的看法，他说“临阵能制胜，不使将士枉死是德，治国能安民，不使百姓受冻馁之苦是德，至于那些坐而论道大言欺人、只会摆架子装清高、无实惠于家国百姓的伪君子，朝廷没有那么多俸禄养着闲人，我要的就是能治国用兵、平定乱世的有用之才。”
最后
　　即使25集就领了盒饭，网友们仍然将这一版曹操评为“史上最得人心的魏王”。凛冽飒爽的豪气云天、摸不透说不尽的神秘微笑、老骥伏枥志在千里的帝王气概，秒变迷弟迷妹简直无可置疑、义不容辞。
　　面对这样一个老板，升职加薪都算不得成就，平定天下、造福黎民才算得上壮志，替老板完成他的梦想，不知不觉变成了我的梦想！那么，如果你的老板也是这样一个鲜活而偶像般存在的人物，你会不会因此更加心悦诚服、埋头苦干呢？
　　最后，波叔对不起，我要去粉我大曹操了。

向梦飞翔

   “跟对人”才能更大限度地“做对事”

Q168

李明 发表于 2017-7-27 13:53

在上海从事啥工作的？

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所谓兵熊熊一个将熊熊一窝，跟对领导你也能成为一个好领导

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好东西下载学习了