产线停线到底谁说了算？？？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2017-8-31 10:27:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天产品说明书检查出一处错误，印刷实物和图纸相同（分析确认后的）。问题刚发生时，生产经理要求立即给出回复，原因我都没来的及分析是哪个环节出的问题，就在群里@我，意思是我作为过程质量不作为，我作为一个过程QE，我没有权利去停线，况且是不是要先确认问题，和领导商量后再给答复。MB

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wujunshenzhen12

发表于 2017-8-31 14:41:56 | 显示全部楼层

PQE没有权限停线；品质跟工程针对问题的严重性共同决定才能起到作用~

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frankeywang

发表于 2017-8-31 14:59:24 | 显示全部楼层

本帖最后由 frankeywang 于 2017-8-31 15:05 编辑

楼主，就事论事，生产经理自己就有权暂定说明书的上线。。。。。你的命题不对。。。。。。此时产线生产可以继续，但生产经理有权“缺料”（产品说明书）报警。。。。。产线末端的包装工序“停工待料”。。。。。。这不是你说的停线。。。。。。。严格意义上讲正常生产，停线处置问题，应该依据组织的管理制度，由授权人依据事态的综合性评审会议的决定做出决定。。。。。。。你作为QE只要组织制度有授权，你也可以停线，你也同时对此承担责任。。。。。在日系产线有andon控制系统，员工都有权停线。。。。如果他的人身安全受到威胁，产线传动机构出现重大故障，连续发现工位物料错误等。。。。。。