如果是你，你将怎么样开展工作？

自强不息1986214

如果你是一名刚刚上任的质量管理部经理，你将如何有效的开展自己的工作？

brucelnsy

这不能一概而论
第一，每个企业情况不同，因此对于新上任的质量经理所面对的环境和产品质量情况都是不同的。
第二，新上任的质量经理自身的才能和素质也会产生不同的效应
第三，新上任的质量经理是公司内部提拔还是外来的，所面临的问题也是不同的等等
这个问题太泛泛，面太广，无法有效回答你的问题

frankeywang

楼主，我通常会做这么几个事情：一对一谈话调查部门人员对本职工作的意愿。。。。。。。了解产品实现全部过程，必要时自己动手学习产品制造和测量。。。。。。。。。梳理查阅部门业务文件与连续六个月的最近记录。。。。。。。。。依据过程流程了解部门资源的配置情况。。。。。。。以上四件事情是我新到一个组织必做的本部门内部的工作。。。。。。。。

xhjfbi

首先，了解公司架构、熟悉产品，看看工艺；把握生产现状，同理想目标对比，找出主要问题，一个个来改了。多到现场找问题了。

有点不美

赞同楼上的

seanliu111

二楼回答的很专业啊

誓言

楼主你这问题问的很业余啊，没有精钢钻不揽瓷器活，

tryma

1.熟悉公司环境，融入其中；
2.学习公司文化，制程，分析收集整理相关DATE;
3.CHECK 团队人员及状态，工作内容，下一步工作安排；
4.和相关部门人员联动
5.重点和BOSS取得一致

自强不息1986214

发这个帖子的初衷就是想看看论坛里的大神们都有怎么样的工作经验，面试质量经理的话，我基本都是第一个问道这个问题，假如你是质量部的经理，你将怎么样开展你的工作？说得方法和内容不是重点，关键是你的工作思路要清晰。。。。感谢论坛朋友的回答，在此感谢

馋猫

1、找上司聊聊