我在清华班结业时的总结-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2017-11-11 14:23:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                                                                                 无锡市企业可持续发展高级研修班（第十一期）
                                                                                                      学习总结（第5组）
尊敬的各位领导，老师及同学们：
   大家下午好，我是来自无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司卢志利，代表第5组发言。

金秋十月，在党的十九大召开之际，我有幸参加清华大学无锡市可持续发展高级研修班的学习。在中国最高学府，无数学子向往的清华园，学习了系列高水平的课程，收获颇丰，同时也感受到了百年清华“自强不息，厚德载物”的精神。首先特别感谢无锡市组织部与经信委给的宝贵学习机会及组织，同时也感谢清华大学继续教育学院老师们的辛苦付出。

在这九天的学习过程中，一共有15位高水平的教授为我们精彩呈现系列课程。让我们既提升了系统思维，开拓了眼界，认清了目前世界及中国企业发展所处的状态，又学习实用的落地管理工具，提升了我们的管理水平。同时在这学习中，结识了优秀的企业家同学，并建立了难得的同窗情谊。

  每门课程都很精彩，由于时间关系，下面主要讲我对三门课程的体会：
1、谢维和教授向我们讲授的《大学之道与企业家修养》，一个优秀的企业和一个平庸的企业的差距不会超过5%，甚至更小，但这小小的差距却导致有的企业成功，有的失败，这种差距就是企业家精神或思想的差距。一切以“修身”为本，我们该如何修身？老子的《大学》中给出了答案，即三纲与八目。

2、刘田教授的《领导力与执行力提升》课程，是一门生动的实际演练的课程。充分体现出如何以人为本，激发团队的智慧来思考与解决问题。据统计中国企业的平均仅有2.9年。如何把企业做强，做大，一方面是政府的引导，更重要的是我们成为领导型管理者。因为一个企业的真正生命力，一定是来自它的团队，它的价值观和由此产生的使命和目标。而管理的核心则是沟通。

3、郑毓煌教授的《变革时代的营销之道》中讲到，市场营销是企业最核心的竞争力。而营销的本质是如何吸引顾客和保留顾客。以顾客为中心，突出用户体验。只有提供高价值的产品或服务，才能留住顾客。

在这个互联网+，物联网的时代，我们的机会很多，但同时也竞争激烈。只有采取创新思维，科学的管理方法，工匠精神，共赢模式，并终身学习的习惯才能真正让我们的企业可持续发展！
  谢谢！

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