质量例会

Sandy0423

周五质量会议思路
动员：服务大家工作和产品，需要领导的推动和全员参与，多谢支持！
1.针对第三方产品问题处理措施及预知问题、规避措施等讨论；
2.根据当前问题制定可执行流程和规范；
3.即日起每周五下午开会通报一周质量问题。
第一次试运行，可行就下发对应例会通知，加油，亲爱的自己！

Q168

部门会议？还是联合相关部门组成的质量周会？

志利

质量会议关键是针对问题的改善措施要有行动计划。

大篮子

思路是对的，形成习惯性反思，并及时进行汇总落实加油

Sandy0423

谢谢亲，我现在就在反思我该何去何从，但是该提升自己的是刻不容缓的，加油

Sandy0423

部门就几个人我还是产品部下面的质量组，所以是各部门间的会议。

北方明珠

还应该补上验证时间、验证结果。如果再加上改善按时完成率的统计，可以直接显示出相关部门的质量改善绩效表现，再结合KPI考核的话，相关部门会更支持质量改善活动。

cxm0121

重在落实。
质量管理工具太多了，每个人都会那么一两种，能掌握一两种也足够了。
但通常的问题是：决策不出会议室。
关键要解决这个，而非形式上的什么方法。

hyy

谢谢楼主分享

duanyu812

表格设计的很好，值得学习。谢谢