质量的角色

发表于 2018-1-5 08:56:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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质量部门是问题的搬运工，发现者，而非问题的制造者
当然，质量人，推进质量改进，责不旁贷，否则没有存在的意义
质量人，做什么，检查与操作必须分开，去确认确认

发表于 2018-1-5 14:48:19 | 显示全部楼层

汇总问题，分析问题，闭环问题，规避问题，开展推动问题的解决，这些的前提是问题是有效的，重复问题是逐渐减少，所有的工作的结果都是问题在减少，问题零重复，公司盈利以大局和客户为核心。针对大公司可以只以客户为核心，是不是的呀？

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楼主| 发表于 2018-1-5 19:02:24 | 显示全部楼层

好全面。说得好。

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