【求助】如何管理供应商不会私自变更材质？求教高招！

Sky_LghhQ

如何管理供应商不会私自变更材质？我司是属于外包类型的公司，LB生产打件都是外发SMT打件厂生产？

所以经常在问题发生后才发现供应商有私自变更材料；关于SMT & 二阶供应商如何确保在生产过程中不会偷换材料；特求教！

海之月

1.签订技术质量协议，明确材料的成分和使用量，
2.每批产品要提供成品检验质保书，
3.对发现供应商私自更改材料或材质的行为，进行严厉考核并处罚。

soaringsunshine

1.合同约定 2.供应商信誉调查 3.供应商财务状况 4.供应商工序流程是否符合产品要求 5.供应商的储、运条件 6.不定期跟踪考核供应商

陆叶LuY

合同约定也好，定期检查也好，供应商材料进出货量调查也好，个人觉得还是站在供应商的角度想想为什么换材料？材料是否易得？材料昂贵而单价低？材料进货周期长但出货周期短等等，这些在设计之初应该考虑好了，给供应商活路也是间接的给自己活路。

frankeywang

楼主，推荐日系电子产品对供应商的检查监督的一个通行模式“批次器件照合检查”。。。。。。。每个批次抽出一两件产品对照样件，逐一核对元器件。。。。。

北方明珠

4M变更协议规定：如果供方如果私自变更，以前所欠货款不予处理，并且追加处罚。我是真见过这样的协议条款，还是汽车主机厂的（不方便说名字），供你参考吧。

质量支持

先签合同。。。

质量支持

质量协议

Sky_LghhQ

海之月 发表于 2018-5-10 12:20
1.签订技术质量协议，明确材料的成分和使用量，
2.每批产品要提供成品检验质保书，
3.对发现供应商私自更改 ...

非常感谢您的回复，不过目前看起来只能防君子，无法防小人啊

Sky_LghhQ

soaringsunshine 发表于 2018-5-10 22:32
1.合同约定 2.供应商信誉调查 3.供应商财务状况 4.供应商工序流程是否符合产品要求 5.供应商的储、运条件 6 ...

你的想法跟我类似，我现在的想法是：
1. 就私自变更重新宣告，并签订品质协议；加严处罚力度；
2. 量产前承认书(包括关键物料厂商&型号清单)
3. 建立Golden sample留样机制( 外观比对 & 成份分析依据 )
4. SQE不定期突击检查
5. 不定期取样打成份分析；